班组是企业生产经营的最小单元，也是安全生产、提质增效、队伍稳定的前沿阵地。为深入推进“六型六佳”班组建设，厚植班组文化、激发基层活力，近日，龙钢集团在各业务板块同步开展“我的班组我来讲·聚力建设六型六佳班组”主题宣讲活动。各单位的一线班组长和岗位骨干依次登台讲思路、讲做法、晒亮点、谋打算，让“六型六佳”班组建设落到每一个岗位、每一次实践。
在钢加中心会场，来自机关部门、西轧办、钢加中心的九名班组长及岗位骨干依次登台，紧扣岗位实际，用朴实真挚的语言讲述班组工作故事、攻坚克难案例和岗位成长经历。没有空话套话，有的是日常管理的“真招实策”——从设备巡检的细枝末节，到安全生产的底线坚守，再到团队凝聚的暖心做法，一个个鲜活案例让“六型六佳”从标准条文变成看得见、摸得着的岗位实践。
红光物流公司活动现场气氛同样热烈。八个班组负责人围绕“六型六佳”班组建设标准，结合园区管理、治安安保、停车经营、后勤服务、党群纪检等本职工作，把隐患排查、降本增效、岗位练兵、职工关怀等方面的务实举措讲深讲透。既晒亮点，也直面短板——大家不回避班组建设不均衡、创新举措不够、精益管理不够精细、成果转化力度待加强等现实问题，在复盘中对标、在交流中破题。
两场活动既是经验交流，更是一次基层动员。生产、管理、服务类班组互学互鉴、取长补短，让好经验可复制、好做法可推广，进一步营造了比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
班组强则根基稳，基层活则企业兴。下一步，龙钢集团将以本次主题宣讲成果为基础，推动跨板块、跨班组对标学习常态化，把零散的亮点做法固化为标准制度，把一线创新思路转化为落地行动，持续打造“一班一特色、一组一标杆”的创建格局。以最坚实的基层力量，为龙钢集团高质量发展持续输出班组动能。（张海兰 、吴卫超）
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编辑：刘佳怡
