今年以来，陕西交控延定分公司志丹路养中心在成功创建“青年安全生产示范岗”与“大道长安·安心班组”的基础上，聚焦“六型”班组建设，推动班组管理与养护主业深度融合，以基层班组建设新成效，为集团和运营管理公司高质量发展筑牢养护一线的“桥头堡”。
建强服务型班组 践行责任交控
坚持以“大道长安”运营品牌为引领，巩固拓展“青安岗”与“安心班组”创建成果，将养护职责与服务使命深度融合，持续优化路面保洁、设施维护、隐患处置等工作流程，全面提升道路通行品质，确保辖区公路“畅、安、舒、美”，用实干担当书写责任交控的基层答卷。
锻造技能型班组 夯实实力交控
以“青安岗”创建为牵引，强化技能立身、人才强基导向，聚焦新型养护设备操作、路面病害精细处置、应急抢险保通等核心能力，常态化开展岗位练兵与技能比武，鼓励职工考取职业资格证书，推动技能水平整体跃升。
培育创新型班组 赋能现代交控
聚焦养护一线实际难题，紧扣“现代交控”建设目标，组建班组创新工作小组，积极探索“机械化养护+智能化管理”新模式。通过对路面修补、边沟清理等作业流程的持续优化和技术改进，不断提升养护作业效率与管理精细化水平。
激活活力型班组 彰显活力交控
打破班组内部壁垒，搭建职工参与决策、建言献策的平台，采纳合理化建议，结合养护工作特点，组织开展红色教育、户外拓展、文体竞赛等活动；组建青年突击队、党员先锋队，在防汛除雪、应急抢险等急难险重任务中冲锋在前，展现昂扬向上、奋勇争先的精神风貌。
筑牢安全型班组 守护平安交控
健全完善“班前交底、班中巡查、班后复盘”闭环管理体系，持续开展安全警示教育、实战应急演练与重点领域隐患排查，实行隐患台账销号管理，推行“安全积分制”，引导职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，实现全年养护作业“零违章、零事故”。
打造暖心型班组 共建幸福交控
把人文关怀融入班组建设全过程，及时回应一线职工实际需求，配备防暑降温、防寒保暖等物资，定期开展健康体检和谈心谈话，搭建成长平台、规划职业路径，营造“互助友爱、团结奋进、温暖和谐”的班组氛围。
征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。下一步，陕西交控延定分公司将持续深化“六型”班组建设，以更实的举措、更强的合力，全力推动养护管理提质增效，为集团公司与运营管理公司高质量发展贡献基层力量。（高智 曹森）
责编：李凯琴
编辑：刘佳怡
