为全面复盘2026年“新禾行动”经营成果，精准查摆短板弱项，科学部署二季度重点工作任务，4月8日，城固县农村信用合作联社召开2026年“新禾行动”总结会暨二季度工作安排会。联社领导、各部门经理、各机构负责人及客户经理代表共50余人参加会议。
会议就一季度重点业务推进情况作专项通报，围绕网格化精准营销、拓客“五严禁”、中药材产业链金融服务、代销理财、单位存款等核心工作，逐项晾晒指标完成情况，客观分析推进过程中的堵点难点。分管领导围绕“新禾行动”整体开展情况作全面通报，回顾活动以来取得的阶段性成效，深入剖析当前存在的突出问题，并就质效提升提出明确要求。
会议对在“新禾行动”中业绩突出、作风扎实的5家先进集体和13名优秀个人进行现场表彰，充分肯定了先进典型在基层一线攻坚克难的积极贡献。2家机构负责人、1名优秀客户经理分别作经验交流发言，围绕稳存增存、客户精准营销、信贷投放提质、内部精细管理等实战经验分享心得、传授方法，为各机构优化工作路径、提升经营效能提供了可复制、可推广的实践经验。
会议强调，要锚定目标不放松，加压奋进补短板。坚决摒弃松劲歇脚、等待观望的消极思想，直面组织资金压力大、贷款投放不均衡、风险防控任务重等现实问题，以“时时放心不下”的责任感，全力以赴补短板、强弱项、破难题，坚决扭转被动发展局面。要聚焦重点抓关键，精准施策提质效。紧扣存款营销“五个核心”、贷款投放“六个重点”，以精细化管理、精准化营销推动经营质效全面提升。要压实责任强执行，上下联动聚合力。严格落实各项考核机制与管理要求，全体员工立足岗位、履职尽责，坚决杜绝散漫敷衍、推诿扯皮等不良现象，构建齐抓共管的强大工作合力。要坚守底线防风险，从严管控保安全。做实信贷全流程管理，强化不良贷款清收处置与潜在风险防控，牢牢守住资产质量“生命线”与合规经营底线。要转变作风勇担当，实干苦干求实效。以“宁苦干、不苦熬”的精气神主动担当、积极作为，把全部心思用在业务增长上，把所有精力放在问题解决上，全力打好二季度经营攻坚战。
会议要求，要提高政治站位，以党建引领凝聚攻坚合力。要深刻认识到当前是全年目标决胜期、风险化解窗口期、转型发展关键期，坚持党建统领全局，推动党建工作与业务经营深度融合、同频共振，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。聚焦主责主业，以精准攻坚提升经营质效。要精细化管控高息存款，大力拓展低成本资金，做强代销理财业务，持续优化负债结构；要聚焦实体贷款投放，深耕县域特色农业产业链、普惠小微、个体工商户等重点领域，抓实名单制、网格化精准营销，不断提升信贷投放质效；要纵深推进信贷资产风险“清淤行动”，强化大额不良清收、数字普惠不良管控与存量风险化解，从严落实新增不良贷款问责机制，坚决守住资产质量底线；要持续深化薪酬考核改革，建强干部人才队伍，全面推进降本增效，优化电子银行与场景金融服务，抓实安全生产、信访维稳与合规运营，全面提升内部管理精细化水平。压实工作责任，以过硬作风确保决战决胜。机构负责人要带头包抓难点、带头攻坚突破、层层压实责任，确保各项工作一抓到底、落地见效。全体员工要强化担当意识、主动履职作为，坚决杜绝形式主义、敷衍应付、躺平不作为等不良风气，以“昼无为、夜难寐”的紧迫感和“拼抢实”的过硬作风，紧盯目标、对标赶超，全力以赴冲刺二季度各项目标任务，确保实现“双过半”，以实干实绩谱写城固县农村信用合作联社高质量发展新篇章。（廖鹏）
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