为全面落实集团公司和运营管理公司的安全生产工作部署，深刻汲取事故教训，切实抓好汛期安全防范与养护工程质量管控，4月13日，陕西交控安川分公司召开2026年党委第四次（扩大）会议、安委会第二次会议暨养护工程质量“回头看”部署会议。
会议集中观看公路隧道安全生产警示录，传达了集团、运营管理公司安全会议精神及梅大高速塌方灾害整改评估报告批示要求，以案为鉴、以训促改，推动安全理念入脑入心。紫阳路养中心、五里路养中心、包家山隧道站、巴山收费站依次作交流发言，晒举措、谈经验、找差距，形成比学赶超、齐抓安全的良好氛围。会议还通报了分公司第一季度安全生产情况，系统部署第二季度安全生产及养护工程质量“回头望”重点任务，明确工作目标、责任分工与落实时限，推动各项工作落地见效。
会议指出，二季度上级安全生产会议贯穿“人民至上、生命至上”理念，聚焦防大汛、抗大险、救大灾底线要求，强调问题、结果、责任导向，为分公司敲响警钟、明确方向、确立标尺。全体干部职工要原原本本学习、逐字逐句领悟、不折不扣落实，不能只当“传声筒”、搞“走过场”。会议强调，要牢记各类安全事故的惨痛教训，立足秦巴山区桥隧相连、地质复杂、汛期风险突出的实际，以高水平安全护航分公司高质量发展。会议要求，要强化思想引领，把安全生产理念融入日常、抓在经常，压实“三管三必须”责任，杜绝责任悬空、制度空转；要聚焦风险防控，紧盯汛期灾害、节假日保通、涉路施工、隧道消防、网络安全五大重点，补齐基层基础短板，实现隐患动态清零；要狠抓执行落实，以战时状态抓实防汛备汛，以最严标准严管涉路施工，以最高警觉紧盯隧道消防，以底线思维筑牢网络安全，以闭环管理夯实基层基础，以硬核责任压实全员担当；要深化养护工程质量“回头望”，强化全过程管控，提升公路养护本质安全水平。
会议最后强调，要狠抓落实，查找薄弱、拿出实招，确保安全工作管得住、管得好；要严抓重点，落实“三管三必须”，强化重点路段、重点时段、重点环节管控；要必抓责任，细化任务清单、明确时限要求，做到事事有人抓、件件有着落。
此次会议吹响了二季度安全攻坚的“冲锋号”。陕西交控安川分公司将借此契机，始终坚持人民至上、生命至上，以高度责任感防风险、除隐患、保安全、护稳定，持续推动安全生产形势平稳向好，以高水平安全护航高质量发展。（刘文）
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