为扎实推进“增户扩面”工作，督促后进网点加快授信进度，确保月末任务目标如期完成，7月16日，陕西农信富平联社组织召开后九名网点“增户扩面”专项行动集中汇报会。联社领导班子、各部门经理、相关信用社主任、副主任及客户经理共40余人参会。
会上，联社主任组织全员学习《渭南审计中心2026年上半年“增户扩面”专项行动开展情况通报》及富平联社7月份“增户扩面”专项行动阶段性开展情况。兴城分社、老庙社、华朱社、刘集社、王寮社、杜村社、淡村社、齐村社、庄里社9家后进网点依次汇报专项工作推进情况，围绕集中作业落地成效、金融服务提质升级、客户拓展及授信用信转化等重点工作全面复盘、查摆短板、剖析问题。宫里社、觅子社、雷村社结合自身工作实际，分享“增户扩面”先进经验与务实举措，为后进网点对标赶超提供有效借鉴。
联社领导分别结合各所包网点汇报内容逐一精准点评，对照5至8月考核细则及各网点经营实际，精准剖析业务推进薄弱环节，针对性提出整改提升举措，明确攻坚重点和推进时限，统筹推动普惠金融服务提质增效与信贷业务规模扩容双向发力、同频共振。
会中，普惠专业人才王寮信用社潘敏围绕 “增户扩面” 专项行动考核细则、实操工作技巧开展专题解读，并结合联社普惠信贷业务推进成效与 “增户扩面” 专项行动落地实情，对照业务短板、薄弱环节组织开展了专题培训。
会议最后，联社党委书记、理事长作总结讲话，对下一阶段重点工作进行全面安排部署。会议强调，全体干部员工要锚定七、八月份攻坚目标，坚决扭转业务滞后局面，稳固存量客户、拓展增量客群；要切实提高思想站位，以“党建+增户扩面”融合行动为抓手，严格落实农户建档、精准授信、引导用信全流程闭环管理，筑牢普惠信贷发展根基。
此次汇报会既是一次短板复盘会、问题剖析会，更是一次加压奋进、攻坚冲刺部署会，有效找准了工作差距、压实了岗位责任、凝聚了攻坚合力。下一步，富平联社将持续坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧盯时序进度、细化工作举措、强化督导帮扶，全力补短板、强弱项、促提升，常态化抓实“增户扩面”各项工作，持续深耕普惠金融市场，优化乡村金融服务质效，不断扩大信贷覆盖面、提升客户获得感，以实干实效助力地方乡村振兴和实体经济高质量发展。（王 欢）
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