7月24日，陕西农信汉阴农商银行召开2026年半年工作会，行领导班子、各部门各支行负责人（含副职）、各运营主管及部分客户经理共计70人参加会议。
会议首先组织与会人员集体学习了《习近平建党文选》之“组织工作要落实好党要管党、从严治党方针”章节内容。
会议传达学习了省联社四届二十五次理事会暨全省农合机构2026年半年工作会议精神及安康全市农合机构2026年半年工作会议精神。会议通报了全行上半年业务经营和2026年二季度信贷资产风险防范化解“清淤行动”专项考核情况、上半年“增户扩面”专项行动开展情况，安排部署了下半年各项重点工作。期间，信贷管理部、财务会计部、风险管理部负责人分别就条线重点工作作了业务培训，营业部王静、城南支行沈明明结合工作岗位实际作了交流发言。
会上，该行党委书记、董事长张大杰作了题为《坚定信心聚合力 承压而上提质效 奋力实现全行下半年工作取得新突破》的讲话，全面客观总结了上半年经营管理取得的亮眼成效，分析当前形势及存在问题，以“五个凝心聚力 五个实干笃行”安排下半年各项重点工作。
要凝心聚力锚定党建领航，以实干笃行激活高质量发展红色动能。要牢牢树立和践行正确政绩观，深耕理论武装，夯实组织堡垒，从严正风肃纪，扛牢巡察整改政治责任，坚持党业深度融合、同频共振，始终以高质量党建引领高质量发展。
要凝心聚力坚守主责主业，以实干笃行筑牢稳健经营发展底盘。始终坚守支农支小支实初心使命，聚焦金融“五篇大文章”，做强做优普惠主业，扎实做好帮扶小额信贷，持续擦亮“挥一挥”服务品牌，推动业务经营质效实现稳步跃升。
要凝心聚力做好风险防控，以实干笃行夯实金融安全稳固屏障。牢固树立“从严管贷、全面风控”理念，坚持新官理旧账，攻坚不良清收，前移风控关口，严肃追责问责，压实风控责任，切实抓好“提质量、遏增量、化存量、控变量”。
要凝心聚力深耕精细管理，以实干笃行夯实稳健运营发展根基。要从严信贷管理，提升财务运营质效，优化合规内控管理，强化纪委监督，全面筑牢安全信访维稳防线和汛期安全防护屏障。
要凝心聚力厚植人文底蕴，以实干笃行激发干事创业内生活力。坚持以人为本、以文兴行，锻造过硬队伍，强化宣传赋能，凝聚发展合力，为全行高质量发展提供不竭动力。
期间，该行党委副书记、行长路前波分析了上半年业务经营情况，安排部署下半年业务经营工作。要多措稳存调优结构，筑牢低成本资金底盘；要精准投放赋能实体，夯实信贷增长根基；要全域拓户精细管护，做大有效客户基数；要闭环控险压降不良，守住资产质量底线；要数智运营挖潜增收，激活线上业务活力；要常态筑牢合规防线，护航全行高质量发展。
下一步，全行上下要切实把思想和行动统一到行党委决策部署上来，纵深推进全面从严治党、全面从严治行、全面从严治贷，进一步坚定发展信心、紧盯发展目标，持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，坚持“严”字当头、“实”字托底、“效”字为要，凝心聚力、真抓实干，摒弃浮躁心态、深耕主责主业、严守风险底线，狠抓落实不松劲，奋力实现各项工作目标任务，全力推动全行各项工作高质量发展实现新突破。（供稿：陕西农信汉阴农商行）
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