为深入落实上级安全生产治本攻坚专项部署,从根本上补齐安全管理短板、消除深层次安全隐患、健全长效安全治理机制,7月29日,丹凤公司锚定安全生产深层次、根源性、结构性问题,多措并举推进安全管理全面提质、全面升级、全面增效,以治本攻坚实效筑牢电网安全稳定运行。

聚焦现场治本 从严整治作业领域根源性违章。作业现场是安全风险高发区,也是治本攻坚三年行动的核心整治领域。针对县域配网作业分散、点多面广、户外作业环境复杂、习惯性违章易反复等顽固问题,公司组织推进配电“两票”规范化专项培训2期,覆盖班组青年员工、外包施工人员;开展无计划作业专项整治行动,编制抢修典型工作票15种,制作抢修作业计划录入视频及操作手册,提升抢修作业办票速度。落实外包队伍网格化管理,专推行“移动式安全工器具柜+定位智能锁”从源头管住工器具并管住人员动向。

深耕隐患治本 系统根治电网设备深层次风险。围绕县域10千伏及以下配网线路、配电台区、开关设备、线路通道、客户侧用电设备等重点领域,开展拉网式、穿透式隐患大排查,重点梳理长期存在、反复出现、隐蔽性强的深层次隐患问题,建立治本攻坚隐患问题总台账、根源分析台账、整改销号台账三本台账,对一般隐患立行立改、常态管控;对树障外破、设备老旧等隐患,纳入治本攻坚重点项目,制定专项治理方案,实行挂牌督办、限期清零、专项验收。 结合季节保供、防汛度夏等重点工作,同步推进设备提质改造、通道综合治理、老旧设备更换等治本工程,从硬件源头提升电网抗风险、抗灾害、抗故障能力。同时建立隐患动态排查、定期复盘、长效管控机制,实现隐患治理从“事后整改”向“事前预防、源头管控”根本转变,稳步消除电网安全系统性风险。

强基固本育人 从队伍根源筑牢安全思想防线。围绕治本攻坚工作重点,常态化开展分层分类专项培训,持续巩固安全生产月活动成效,组织开展安全警示教育2期,集中学习系统内外人身事故案例,引导全员破除麻痹思想、侥幸心理,开展青工现场工作负责人培训4人/月,围绕违章识别、两票办理开展实操教学;紧盯外包施工队伍安全管理,开展外包队伍安全专项培训1期参与人次48人次,每周安排专项帮扶小组赴基层供电所、项目部开展安全日活动及安全督导检查逐步提升安全管理水平。
下一步,丹凤公司通过开展治本攻坚专题警示教育、安全知识宣讲、违章整治曝光等活动,常态化敲响安全警钟,引导全员深刻认识治本攻坚的重要意义,树立“隐患就是事故、违章就是风险”的底线思维,让源头防控、标本兼治、长治久安的安全理念深入人心。持续深化亲情助安活动,搭建企业与家庭联动守安平台,以亲情约束行为。(彭黎明)
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