为规范推进能源托管项目落地实施，完善项目整体架构与实施流程，夯实各环节工作基础，近日，陕西交控安川分公司召开能源托管项目座谈会，围绕能源托管工作全流程关键节点，从设计、能耗测算、咨询招标、政策依据、财务生命周期五个维度开展座谈交流，广泛听取行业专家意见建议。分公司主要领导及收费机电部相关人员参会，西安公路研究院有限公司、陕西省交通工程咨询有限公司、中国船级社质量认证有限公司、大华会计师事务所（特殊普通合伙）陕西分所等单位专家应邀出席会议。
会上，安川分公司介绍了能源托管工作总体考虑，围绕五个方面作了说明并参加讨论：设计方面，讨论项目总体方案、技术路线和分步实施安排；能耗测算方面，讨论分公司用能现状、能耗基线测算和节能量核定思路；咨询招标方面，讨论服务方的引入、采购方式选择和招标程序衔接；政策依据方面，对照公共机构能源托管及合同能源管理相关政策标准，讨论适用问题；财务生命周期方面，讨论托管费用测算、合同期限设置、中期调整和到期资产移交等事项。
与会专家结合各自专业领域提出意见，认为能源托管环节多、专业性强，项目启动前要明确托管范围、锁定能耗基线、将计量数据溯源和过程台账记录等基础工作做实，合同条款中服务范围、责任界面和到期移交标准要具体明确，避免后期产生争议。同时，要准确适用相关政策标准，科学设计采购流程，统筹考虑合同期财务平衡和资产移交安排，把合规要求和审计风险防控前置。
下一步，安川分公司将梳理吸纳会上意见，进一步完善能源托管工作整体架构和开展流程，稳妥有序推进相关工作。（尹自立 李伟鹏 )
责编：李凯琴
编辑：刘佳怡
