10月29日，陕西农信平利农商银行召开专题会议，传达学习省联社四届二十六次理事会暨全省农合机构2026年三季度工作会精神及安康审计中心专题会议精神。班子成员、机关全体在现场参加会议，其余员工参加视频会议。
会上，党委书记、董事长陈勇军传达学习了省联社四届二十六次理事会审议的相关议案及报告事项，组织学习了全省农合机构2026年前三季度业务营销工作情况的通报、资产风险防范化解情况的通报、2026年三季度模拟利润的通报和经营目标责任制考核结果的通报；领学了省联社党委书记、理事长初卫东题为《以理念之变引领发展之变 聚力推动陕西农信高质量发展迈上新台阶》的讲话和省联社党委副书记、主任田亚欧的经营工作安排，重点传达了初理事长关于六个方面成绩、三类突出问题、六方面重点任务的讲话内容；逐项传达了田主任关于前三季度业务经营情况的通报和四季度“扩收、降本、提质、增效”五方面工作部署，并结合安康审计中心专题会议工作要求，对照前阶段工作短板，安排部署下阶段重点工作。
高度重视，吃透精神。要分层分类组织宣贯会议精神，以班子领学、部门共学、网点集中学的方式，将省市会议精神进行再传达、再学习，确保全员切实把思想和行动统一到省联社、审计中心决策部署上来，凝聚攻坚冲刺合力。
对标对表，快速落实。紧扣省联社部署和审计中心工作要求，聚焦低成本存款营销、贷款投放、风险防控，增收节支、“三资盘活”“增户扩面”专项活动等重点任务，细化落实举措，压实闭环管理与岗位责任，逐项推动落地。
精细管理，守牢底线。要构建全周期全链条风控闭环，做实信贷“三查”，落实“三个绝不允许”，常态化排查各类风险隐患；要稳步落实村镇银行改革化险各项任务，严格对标改革工作方案时序节点，压实各方责任，确保“经营、人员、风险、内部管理”“四个稳定”；要全力做好金融监管部门现场检查各项准备工作，规范整理佐证材料，做好沟通对接；要严格执行 24 小时值班和领导带班制度，抓实日常安全管理，畅通信息报送渠道，妥善处置各类突发情况。
强化作风，全力冲刺。牢固树立正确的经营观、业绩观、风险观，进一步强化“勤快严实精细廉”的工作作风，鼓足干劲，增强斗志，在把握重点、突破难点上出真招、见实效，坚决打好打赢年度“收官战”，谋篇布局来年“开门红”。
冲刺的号角已经吹响，陕西农信平利农商银行将进一步提高站位、深化认识、全面落实省联社、安康审计中心会议部署要求，坚决贯彻落实“三个从严”治理方略，以更加饱满昂扬的精神状态、求真务实的工作作风、知责担责的奋进姿态，持续攻坚，补短板、强弱项、固底板、扬优势，以实实在在的工作业绩奋力谱写高质量发展新篇章！（杨东）
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