今年以来，陕投集团麟北煤业紧扣上级公司“三行动一建设”部署要求，统筹抓好采掘接续、生产组织和设备保障，各项管控措施落地见效，稳产提质增效工作取得扎实成效。
立足矿井长远发展，科学谋划采掘接续布局，统筹安排采掘工程进度，确保采掘关系协调有序、衔接顺畅；持续优化生产组织流程和管理模式，细化分解产量任务指标，强化环节衔接与工序协同，提升整体生产效率；抓实设备全周期运维保障，建立健全设备预防性检修机制，加大日常巡检和维护保养力度，及时消除设备运行隐患，提升生产系统运行的可靠性和稳定性。通过一系列扎实有效的管理举措，矿井生产始终保持安全平稳的良好态势。
生产组织期间，各职能部门紧紧围绕矿井稳产提质增效中心任务，层层压实责任、细化工作举措，狠抓安全管控、生产调度、设备运维、隐患排查治理等各项重点工作，确保各生产环节紧密衔接、高效运转。同时，针对生产过程中出现的堵点、难点问题，各职能部门协同研判，采取有力措施及时处置化解，全力保障生产系统连续稳定运转。各生产区队严格执行安全生产标准化作业规定，将标准化要求贯穿生产全过程、各环节，持续优化资源配置，结合现场实际科学调配人员力量，合理安排设备使用，为矿井持续稳定生产提供了有力支撑。
公司将持续精进采掘衔接与生产调度，严抓现场管理，提高系统运转效率，夯实稳产基础，不断释放优质产能。（高晓文）
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