为精准研判网点经营形势，破解业务发展瓶颈，切实为一线赋能增效，8月17日，陕西农信平利农商银行“聚力赋能、问需问诊”系列座谈会首站活动在八仙支行召开，全行网点巡回赋能行动就此正式启动。分管业务领导、八仙支行、正阳支行全体员工，业务部、电银部、特资部、合规部、稽核审计部相关人员参加会议。
会议全面通报了八仙支行、正阳支行近期各项业务指标完成情况，客观剖析业务推进过程中的薄弱环节和突出问题，为后续攻坚明晰发力方向。两家网点负责人围绕任务完成质效、当前难点堵点及后续工作安排先后进行工作汇报，网点员工立足自身岗位实际，认真梳理工作当中遇到的现实难题，并就下一步工作谋划、改进提升思路进行交流发言。
就下一阶段工作，会议强调，工作向细抓。深学方案、明晰方向，将目标任务细化为具体举措，紧盯时间节点抢抓推进进度；同时细化考核机制，以考核指挥棒充分激发队伍活力。工作向实干。全体人员要立足岗位履职尽责，紧盯目标狠抓落实，以务实作风推动各项业务落地见效，杜绝形式主义、表面文章。工作向严管。要始终严守合规底线，强化全流程风险防控，以严管厚爱锻造作风过硬、业务精良的员工队伍，保障各项业务稳健发展。
会上，市级优秀客户经理辜涵、汪高鑫开展经验交流。二人结合一线营销、客户服务工作实际，从客群维护、产品推广、风险防控等方面分享工作方法与实战心得，内容贴合基层实际、案例鲜活，为参会员工拓宽工作思路，提供了可复制、可借鉴的实操经验。业务部、电银部还围绕重点业务规则、产品功能要点及营销操作规范组织专项培训，进一步夯实基层业务功底，提升一线员工业务能力与综合服务质效。
本次八仙片区座谈会是“聚力赋能、问需问诊”系列活动的首发站，坚持直面短板、靶向施策。会议复盘梳理经营差距，进一步统一全员思想共识；互学互鉴实践经验，凝聚起攻坚克难的强大合力。既为后续各片区座谈会有序组织实施树立标杆、积累实践经验，也为八仙片区两家网点理清发展思路、夯实发展根基。参会人员纷纷表示，将严格落实本次会议各项部署，把会议成果切实转化为履职尽责的实际行动，凝心聚力、笃行实干，全力推动片区各项业务高质量发展。
据悉，本次“聚力赋能、问需问诊”系列座谈会将分片区持续巡回开展。下一步，陕西农信平利农商银行将坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续下沉工作重心，走进网点听实情、解难题、强赋能，把问诊调研、经验分享、业务培训有机结合，点对点破解网点经营堵点难点，实打实补齐基层发展短板，持续激活一线经营动能，以巡回赋能实效助推全行整体经营质效稳步提升。（董 超）
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