“四季度是收官冲刺的窗口期，全体干部职工咬紧牙关、全力冲刺，决战四季度、决胜全年目标”。为锚定全年目标、压实工作责任，10月22日，陕西交控神府分公司召开2026年经济运行分析会暨存量资产盘活推进会，同步动员部署外包单位安全管理和涉路作业安全管理专项排查整治，擂响全年冲锋战鼓。
会上，陕西交控神府分公司纪委书记杜非传达集团和运营管理公司三季度经济运行、资产盘活相关会议精神；计划财务部、综合开发部报告经济运行与存量资产盘活成效；收费机电、路产养护、安全管理等部门汇报四季度重点任务清单；安全管理部宣读外包及涉路作业安全排查整治方案；班子成员对四季度重点工作再细化、再部署。
陕西交控神府分公司经理王耀平强调五项重点：
锚定目标抓增收。深耕收费主业，抓实引流增收、稽核堵漏、机电提质与文明服务，全力稳住营收基本盘，决胜运营收官；
统筹养护强根基。闭环推进养护工程、路产保护、除雪保通、科研转化，紧盯杨陈公路病害治理、府谷连接线移交等硬任务，持续攻坚突破；
严守底线保安全。纵深推进“治本攻坚”三年行动，完善双重预防机制，提升应急处置能力，守住安全生产平稳态势；
凝心聚力补短板。扎实推进“基础管理深化提升”三年行动、“我为群众办实事”与队伍建设，严守安全、舆情、廉政三条底线；
严管外包抓整治。以起底式排查为抓手，全面规范外包单位、涉路作业安全管理，逐项整改短板弱项，构建安全管控长效机制。
洪鹏书记主持会议，就抓好落实提出三点要求：
领会精神明方向。逐条对标年度目标、会议安排和上级要求，摸清底数、明晰任务；
对表施策抓落实。实行任务清单化管理，聚焦核心环节提速提效，保障各项工作精准落地；
聚焦重点善作为。抓实今冬明春除雪保通、职工冬季保障等要务，以实干担当践行责任交控、幸福交控建设使命。
战鼓催征，分秒必争。下一步，陕西交控神府分公司将拿出“倒计时” 紧迫感、保持 “冲刺跑” 精气神，以更实举措、更硬作风锚定目标、加压奋进，全力以赴打赢四季度收官硬仗，确保圆满完成全年各项目标任务。（供稿：陕西交控神府分公司）
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