为深入贯彻落实省联社、商洛审计中心2026年三季度工作会议精神，全面总结前三季度经营管理成效，深刻查摆当前发展短板，精准部署四季度旺季重点工作，动员全行上下紧绷危机之弦、凝聚冲刺之力，全力以赴打赢全年收官攻坚战。11月2日，柞水农商银行召开2026年三季度工作会，商行领导班子成员，各部室、网点中层副职以上人员及信贷主管、运营主管参加会议。
会议传达学习了省联社及商洛审计中心2026年三季度工作会精神，通报了三季度现场检查及工资考核情况、信贷资产风险防范化解“清淤行动”开展情况，就安全稳定工作进行了专题安排，同时依次开展了“三个从严”集体廉政提醒谈话和三季度合规大讲堂。党委副书记、行长李明就前三季度业务经营情况进行了全面分析，并对四季度重点工作作了详细安排。党委书记、董事长杨锋刚作题为《紧绷危机之弦 凝聚冲刺之力 以时不我待的紧迫感坚决打赢全年收官战》的总结讲话，客观盘点前三季度工作成效，全面剖析存在问题，就下一阶段各项工作提出具体要求。
会议要求，全行上下要认真贯彻省联社“三个从严”治理方略，聚焦年末收官，凝心聚力、用心用情用力抓好六个方面工作。压实管党治党责任，纵深推进以案促改、正风肃纪，深化“行支部+村支部”联学共建，统筹推进特色党支部与“四强党支部”创建，以高质量党建护航高质量发展；锚定年度考核指标，聚精会神打好单位存款专项营销、“增户扩面”“清淤行动”攻坚战，守牢“两保一控”底线，确保经营目标如期达标；全面加强合规建设，从严抓好信贷及柜面管理，坚持查漏补缺、强化整改，深化员工异常行为常态化排查，坚决守牢合规底线；全面排查化解风险隐患，以时时放心不下的责任感抓实信访维稳、舆情管控、安全生产等“大安全”工作，靠前处置化解矛盾，全力营造安全稳定经营环境；统筹推进收官开局有效衔接，扎实做好年终决算各项准备工作，认真测算对标补短，确保各项指标稳中有升；提早谋划2027年经营思路，下好先手棋、打好主动仗，力争“开门红”首战必胜；从严管理改进作风，要求班子成员带头认领任务、下沉一线，从严加强内部管理，完善考核约束机制，以铁的纪律锤炼过硬作风，凝聚干事创业强大力量。
会议强调，四季度是全年工作的决胜期、收官期，全行上下要正视差距、坚定信心，摒弃畏难情绪、破除发展壁垒，紧扣省联社、商洛审计中心工作部署，以更实举措补短板、以更硬作风攻难点、以更强担当提质效，锚定全年目标任务久久为功、持续发力，全力推动全行经营发展稳中提质、稳中增效，为服务县域经济高质量发展贡献金融力量。（陈永康）
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