10月13日，陕钢集团汉钢公司在轧钢厂高线作业区优线精轧班学习室召开“六型六佳”班组标准化建设试运行启动会。公司党委书记、董事长周永平，党委委员、工会主席惠宏智，安全总监李勇强，各职能部门负责人，四厂三中心负责人、工会主席及班组长代表参加会议。
周永平指出：“六型六佳” 班组标准化建设进一步明晰创建目标、丰富工作内涵、统一建设标准，契合新时代企业高质量发展要求。项目第一阶段重点破解“怎么干”的课题，通过强化顶层设计、优化班组整合重组，配齐配强 “一长四员”，加大阵地硬件投入，建强骨干队伍，现已初步构建班组标准化创建体系，示范引领效应持续彰显。
结合陕钢集团要求及及汉钢公司实际，围绕“六型六佳”班组标准化建设下阶段工作，周永平要求，第二阶段要明确干什么。各基层单位在创建工作中要争当急先锋，积极宣贯公司相关政策，职能科室要结合实际情况，不断细化内部各项关键指标，因地制宜制定相关举措和考评制度，着力提升全公司现有班组整体管理水平；要与基层单位深度联动，出台的相关意见与考评细则要科学严谨，符合基层实际，切实做好服务工作。第三阶段要明晰干到什么成效。要科学编制班组建设三年规划，明确总体目标与量化指标，依托年度验收评估机制，逐年检验建设成效，实现班组隐患及时发现整治、员工技能持续提升精进、岗位创新落地创效增值、考核激励充分赋能聚力、现场基础管控规范有序、班组诉求及时响应化解。同时构建工会搭台、专业部门协同，分厂科室下沉嵌入、齐抓共管工作格局。各职能部门要配套完善激励政策、落实专项经费、搭建创优平台、组织专题研讨，多措并举保障班组建设落地见效，确保取得实实在在的成果。
会上，工会办公室汇报了“六型六佳”班组标准化建设推进情况及65个班组阵地建设情况。各职能部门汇报了“六型六佳”班组标准化建设考评及督导情况；创建单位代表轧钢厂及创建班组代表生产管控中心产品检验班进行了交流分享。
会后，周永平一行深入轧钢厂部分班组建设现场，详细了解班组阵地打造、“一长四员”人员配置、台账资料整理归档等工作开展情况。（赵丽 沈健根）
责编：李凯琴
编辑：刘佳怡
