告别旧村庄，住进新楼房，这只是幸福生活的起点。如何让数千名搬迁群众的生计有保障、致富有门路？兴平市西吴街道以一场生动的实践给出了答案：通过盘活闲置资产，打造特色产业，让群众在家门口实现就业创业，走出一条“党建引领、集体主导、群众参与、市场运作”的可持续发展新路。
走进西吴街道的马村花园小区，映入眼帘的是整洁美观的洋房、完善的配套设施，一派现代化社区景象。时间回溯到2017年，因咸阳新兴纺织园区建设需要，马村全村1062户、4060余人整体搬迁至此，开启了崭新的城镇生活。
“村民变居民，我们服务的阵地也搬进了小区。”马村村干部许建辉介绍说：“如今村委会与专业的物业公司一同扎根社区，楼下的党群便民服务中心随时为居民排忧解难。”
安居梦圆，但西吴街道党工委、办事处思考得更远。“搬得出”只是第一步，如何让群众“稳得住、能致富”，解决长远生计和增收问题，成为必须破解的核心课题。西吴街道办事处主任史维军坦言：“群众住进楼房后，最关心的就是就业和收入。我们必须找到一条让群众在家门口就能增收的路子。”
机遇蕴藏在挑战之中。马村整村搬迁后，一批用于保障群众长远生计的商业门面房曾长期闲置。如何让这些“沉睡”的资产焕发生机？西吴街道决定主动作为。
他们“走出去”到西安等地学习城中村商业发展经验，“请进来”多方论证，最终锚定了“打造咸阳地区网红打卡点”的目标，规划建设“兴隆里商业街”项目。与此同时，街道办同步投资建设便民集贸市场，形成功能互补。
“我们是一边建设一边学习摸索，”西吴街道武装部部长、马村党支部书记李帅斌回忆道，“看到群众对我们的努力非常认可，我们干事的动力就更足了。”
兴隆里商业街项目地处兴平与咸阳交汇处，区位优势显著，1小时商圈可辐射1400多万人。项目总投资800万元，建筑面积近2万平方米，精心打造汉文化体验区、特色集市、网红打卡区等多元功能板块。在推进商业街建设的同时，西吴街道办同步投入310万元，建设便民集贸市场，规划设置供销社、小吃城、果蔬摊位、生鲜区和夜市等功能区域。
两大项目相辅相成、联动发展，形成了“白天商业繁荣，夜晚夜市热闹”的活力景象，迅速聚集了人气与商机。项目的成功运营，最直接的受益者是马村村民。许多人在家门口找到了创业就业的新天地，村民王仁会就是其中之一：“自从有了这个小吃城，我和媳妇就盘了家店开起了饺子馆，有了自己的生意，我们再也不用跑到咸阳打工了。我们俩现在都有固定收入，加起来比过去外出打工强得多，一个月能有一万来块钱。最关键的是方便，出了小区门就能挣钱，再也不用受奔波之苦了。”
便利和实惠也吸引了周边居民和食客。一位常来消费的老食客王益维表示：“这个市场办得确实好，饭菜价格合适，质量也不错，我们都爱来。”
为确保群众能够持续稳定分享发展红利，西吴街道创新了运营管理模式。由街道股份经济合作联合总社与马村集体经济合作社共同注资，成立专业的商业运营管理公司，负责集体商业房的统一运营和招商。村民可以将相关权益转化为股金入股，实现“所有权”与“经营权”分离。
这种“党建引领+集体主导+群众参与+市场运作”的模式，有效整合了资源，激发了各方积极性。兴隆里商业街运营团队负责人王锐介绍：“我们运营团队专门负责兴隆里集贸市场和汉文化商业街区的运营和招商工作。从去年到现在，总共已经入住了88家商户，涵盖餐饮、教培、文创、生活服务等产业。对于入住的企业和商户，我们会提供租金优惠、运营扶持、装修支持以及金融服务。目前，商户运营各项指标均达预期目标，配套设施已经完善。”
从整村搬迁到社区融合，从闲置资产到活力商圈，西吴街道马村的变迁用实际行动生动诠释了“人民至上”的理念。马村花园小区的华丽蝶变，不仅是一个社区的新生，更是新时代基层治理创新的鲜活实践。通过盘活资源、发展产业、创新机制，西吴街道切实将搬迁安置的“后半篇文章”写进了群众的幸福生活里，为实现“搬得出、稳得住、能发展、可致富”的目标，提供了具有借鉴意义的“西吴方案”。（来源：兴平融媒）
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编辑：刘佳怡
