2025年，陕西交控西汉分公司纪委紧紧围绕高质量发展首要任务，以“严”的基调、“实”的举措，将监督融入运营管理全链条，交出了一份坚实的年度“监督答卷”，为分公司高质量发展筑牢了纪律保障。
监督“探头”精准对焦，护航发展有力有效。始终将政治监督摆在首位，紧盯“三重一大”决策、省委巡视反馈整改、“7·19”灾害后续整治等关键任务，建立专项监督台账，全程跟踪问效，确保重大决策部署不偏向、不走样。全年精准监督“三重一大”事项65项，督促对照省委巡视反馈意见认领并整改问题15项，下发督导通知单6份，以有力监督保障了分公司重点工作落地生根。
日常监督“抓早抓小”，治理效能持续提升。坚持监督于问题未发之时，灵活运用明察暗访、谈话提醒、专项检查等方式，聚焦作风建设、基层减负、生态环保等环节，全年开展靶向监督30余次，下发整改通知单13份，推动解决问题24个，对1人进行谈话提醒。严把选人用人“廉洁关”，对5名拟提拔干部实行“任前考廉+谈话”双重体检。注重源头防范，组织11名新入职应急救援队员开展廉洁教育座谈，系好履职“第一粒扣子”。
作风建设“常抓长严”，清风正气不断充盈。锲而不舍纠“四风”树新风，在元旦、春节等关键节点提前发布廉洁提醒9次，开展集体廉洁谈话覆盖110余人。深入整治形式主义，推动制定基层减负清单，着力解决“会议多、检查频”基层关切问题。聚焦养护工程等廉政风险点，对50余名关键岗位人员开展廉洁从业谈话，推动运营服务品质和司乘满意度双提升。
纪律教育“入脑入心”，廉洁防线越筑越牢。让警示教育直击心灵，精心制定分层分类教育计划，组织领导干部及家属走进监狱、旁听庭审、观看警示片，全年开展沉浸式警示教育12场。打造线上线下廉政文化阵地，在“交控清风”等平台发布原创内容10余篇，设计“节气话廉”海报23期，让廉洁文化如春风化雨，浸润人心。（陈元瑗）
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