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陕西龙门钢铁集团:抓实岗位本质安全,筑牢3D打印现场防线

近期,龙钢集团3D打印开发中心立足现有设备与现场实际,不搞花架子、不做表面文章,紧紧围绕岗位、操作、设备、现场四个关键,把本质化安全落到每一个操作细节、每一道生产工序,用最扎实的班组管理,守住最可靠的安全底线。

抓岗位责任,把安全职责落到位。中心始终坚持谁在岗、谁负责,谁操作、谁保证,将3D打印、原料转运、设备清理、产品美化等每个流程安全责任细化到人。严格执行班前会安全交底,明确当班作业风险点、防范措施和注意事项,做到人人心中有数、个个肩上有责。通过岗位互保、师徒联保、全班共保,形成一人把关一处安、众人把关稳如山的责任体系,让安全从嘴上要求变成岗位自觉。

抓操作规范,把违章行为管住。结合3D打印现场手工操作多、工序衔接紧、现场风险实的特点,班组从最简、最实、最管用入手,梳理岗位标准操作流程。坚决做到:开机前先检查、作业中不违章、完工后必清理。严格执行劳动防护用品规范佩戴、原料规范堆放、设备规范启停,杜绝凭经验、图省事、走捷径。班中相互提醒、相互监督,把上标准岗、干标准活变成日常习惯,从行为上实现本质安全。

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抓设备维护,把隐患源头除干净。中心立足现有装备条件,班组坚持勤检查、勤保养、勤维护,把设备隐患消灭在萌芽状态。开机前重点检查线路、开关、传动部位、急停装置、防护设施是否完好;作业中紧盯设备运行状态,发现异响、松动、卡阻立即停机处理;班后认真清理粉尘、杂物,做好设备保养和现场交接。不带病运行、不违规操作、不省略步骤,用笨办法、苦功夫保证设备本质安全。

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抓现场管理,把作业环境守安全。3D打印现场物料多、工序杂、空间相对集中,班组狠抓现场定置管理和文明生产:物料分类定点堆放,通道保持畅通,用电规范不乱拉乱接,粉尘及时清理,消防器材定点存放、人人会用。坚持岗位自查、全班互查、班前排查,小隐患立即整改,大问题及时上报,闭环管理、绝不拖延。用干净、整洁、有序的现场环境,降低安全风险,夯实本质安全基础。

抓班组学习,把安全能力提上来。利用班前会、班组活动,开展简单实用的安全学习:讲身边案例、学操作规程、练应急处置、传实操经验。不搞形式化培训,只学岗位用得上、现场能见效的内容,让每一名员工都懂风险、会防范、能处置,真正做到“我能安全、我会安全、我保安全”。

安全只有起点,没有终点。3D打印开发中心将继续立足现场、做实基础,从岗位抓起、从细节严起,用实实在在的行动提升本质化安全水平,为车间安全生产稳定运行筑牢一线堡垒!( 刘晶晶)

责编:李凯琴

编辑:刘佳怡

 

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