1月10日，陕西交控商界分公司召开专题会议，传达运营管理公司相关会议精神，全面安排部署春运及春节期间的安全生产重大风险隐患排查整治专项行动。会议由该公司党委书记、副经理桂波主持，分公司领导班子成员及相关部门负责人参会。
会上，组织集体深入学习了交控集团下发的《关于开展春运及春节假期安全生产重大风险隐患排查整治专项行动的通知》，以及运营管理公司制定的《春运及春节假期安全生产重大风险隐患排查整治专项行动方案》等相关文件。各部门围绕学习内容，结合自身职责，进行了深入的讨论和交流，各分管领导对相关工作进行深入安排部署。
会议对专项行动提出了以下具体要求：要提高政治站位，高度重视专项行动。各部门需将春运及春节期间的安全生产重大风险隐患排查整治视为当前的首要任务，严格按照最高标准和最严要求，对部门和下属单位进行全面排查。业务部门要坚持“一岗双责”要求，用极限思维将安全生产工作视为生存和发展的基石，确保万无一失。
会议强调，要迅速采取行动，科学部署排查整治。各部门要贯彻落实集团公司“快、实、新、精、盯、廉”的六字新风，将责任落实到个人，避免形式主义。要组织分公司全体员工深入学习运营管理公司的专项行动方案，完善安全应急预案，提前筹备充足的应急物资，如除雪物资设备等，并合理安排值守和应急补充人员，确保人员、物资、设备全部到位。
同时，加强与相邻路段的沟通协作，充分发挥一路多方联动机制，实时共享天气、路况等关键信息。要严格落实责任，实行问责追究机制。分公司领导班子成员及各路产养护中心主任需执行“分段包干”机制，各自带队开展隐患排查工作。排查范围需涵盖安全管理、公路基础设施及沿线交通安全设施管养、收费站志超管理、极端天气及自然灾害风险防范、大流量通行安全服务保障、相关方管理、内部员工安全保障、隧道安全运营风险防范、应急值班值守、驻地安全以及工程建设等十个方面。同时，要建立详细的隐患排查整治台账，并分类管理、及时销号。分公司纪委要对排查整治工作的开展情况进行随机抽查，对工作中发现的如慵懒散拖、敷衍塞责、推诿扯皮、进展缓慢等问题，需及时向分公司党委反馈，并严肃追究相关人员的责任，确保专项行动取得实效。（陈欣）
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