为高效推进各项规章制度的落地实施，提升员工对制度的理解和执行能力，陕西交控绥定分公司积极响应集团公司要求，迅速行动、精心部署，以 “强基固本、质效提升” 为目标，围绕 “转作风、抓落实、提质效、促发展” 主题，在全公司范围内开展了为期三个月的规章制度宣贯学习活动。
精心组织部署，压实责任筑根基
分公司迅速将规章制度宣贯学习纳入重点工作清单，并同步制定宣贯学习计划，明确其为规范管理流程、提升运营效能的关键举措。为让学习不走过场、真正管用，分公司遵循 “谁起草、谁培训”的原则，各部室担起宣贯责任，更让熟悉业务的同事当 “老师”。大家结合日常工作细化授课内容，敲定时间与重点，让学习精准贴合需求。在分公司统筹推动下，各单位、各部门快速行动，制定针对性宣贯学习计划，为制度宣贯有序开展，悄然织就了良好的学习氛围。
创新形式强实效，精细管理保闭环
分公司丰富宣贯载体、突出实战特色，以精细化管理筑牢闭环，确保 “学有成效、管有痕迹”。构建“三级宣讲”体系，推动学习从“被动听”变 “主动学”。各党支部依托 “三会一课”，领导干部带头解读制度精神，传递合规管理理念；各部室及基层单位负责人利用安全例会、专题会等，拆解业务流程，让员工明晰 “怎么做”；制度起草主管人员聚焦要点难点专项培训，精准解答“为什么这么做”。目前已开展集中授课、专题宣讲数十场，实现人员、内容全覆盖。同时，通过案例剖析、流程演示等，将抽象制度转化为操作指南，营造了 “学制度、懂制度、用制度、守制度”的浓厚氛围。此外，各单位 “一培训一成册” 整理资料，综合办公室定期汇总、实时指导，避免了“重计划、轻落实”，保障部门信息畅通、步调一致。
初见成效启新程，长效推进谋长远
通过三个月规章制度宣贯学习，全体员工对规章制度的理解与认同度大幅提升，工作随意性明显减少，关键业务流程更规范，工作效率与合规管理水平同步提高，为分公司精细化、规范化管理提供坚实保障。下一步，陕西交控绥定分公司将紧跟集团部署，以巩固成果为基础，探索建立制度宣贯长效机制，推动制度内化于心、外化于行，让制度学习融入日常管理、成为常态，持续提升制度执行力与核心竞争力，为高质量发展筑牢根基。（供稿：陕西交控绥定分公司）
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编辑：汪欣阳
