为全面提升财政资金使用效益，夯实绩效管理业务根基，近日，洋县财政局绩效科杨凯同志以《立绩效标尺 护民生烟火》为题，围绕绩效目标审核、自评核查及实务难点突破等内容，在第39期“财政学堂”上开展专题分享。
杨凯同志从一首歌曲的共鸣切入，形象诠释财政人既要精准执行严格执行制度规范、又要真切回应基层期盼的工作常态。授课分四大板块层层展开。详解绩效目标的“庙堂之规”，系统梳理立项必要性、投入经济性、实施可行性、绩效目标适配性四个审核维度，重点强调成本指标要“管得住”——有据可依、有价可比、有量可算；产出指标要“看得见”——清晰可测、全面覆盖；效益指标要“摸得着”——紧扣项目实际、真实反映长远价值；满意度指标要“听得见”——聚焦直接服务对象、数据可追溯。针对常见填报场景，梳理优化路径和基层实操难点。讲解绩效自评审核之考，明确自评审核要“三步走”——案头细审查规范、数据比对核真实、现场核实验实效，并坚持不回避问题、不片面打分、闭环抓整改三大原则。四是回归初心使命，强调“立绩效之标尺，护烟火之民生”，让每一笔财政资金都用在刀刃上，惠及最需要的人民。
交流研讨环节，三名参训干部结合本职工作逐一分享学习感悟。大家纷纷表示，本次授课案例鲜活、剖析透彻，打破了以往对绩效管理“重形式轻实效”的片面认知，深刻认识到绩效目标不是“纸上填空”，而是从源头把控资金方向的刚性红线。大家一致认为，绩效管理绝非财政部门的“独角戏”，而是需要全系统协同参与的“大合唱”，后续将立足岗位，把审核标尺嵌入项目申报、资金统筹、自评核查等日常环节，切实做到“守规矩、担责任、做实事”。
党组强调，全体财政本次专题学习为契机，立足绩效管理职能，切实把学习成果转化为履职实效，全力推动财政资金提质增效。
树牢绩效意识，把好源头关口。要深刻理解“无绩效、不预算”的刚性要求，在预算编制环节严把绩效目标审核关，杜绝“雾里看花”“纸上谈兵”等形式主义问题，确保每一个项目从起点就立得住、行得通、可考核。
坚持问题导向，做实自评核查。要敢于直面问题、不回避短板，在自评审核中做到数据比对求真、现场核验求实，对低效无效资金坚决压减，对整改问题建立台账、闭环管理。
强化协同联动，打破“两张皮”。绩效管理不是绩效科一家的“独角戏”，要推动业务科室与预算单位同向发力，让绩效目标与业务目标深度融合，真正实现“花钱必问效、无效必问责”。
厚植为民情怀，守护烟火民生。要始终锚定“为民理财”的坐标，让绩效管理的温度传递到田间地头、千家万户，以规矩立标尺、以初心护民生，用扎实的绩效成效温暖万家灯火。（王姝凝）
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