为扎实推进“六型六佳”班组建设落地，陕钢集团汉钢公司炼铁厂强化统筹谋划、凝聚全员合力，持续夯实基层班组管理根基，着力将班组锻造为安全可靠、技能过硬、精益创效的生产前沿堡垒，以班组提质赋能炼铁工序稳产顺行。
全程闭环管控，织密班组安全防护网
“今天更换除尘器布袋作业环境有变动，有几个细节我们要重点关注。”炼铁厂始终把安全管理摆在班组建设首要位置，层层压紧压实岗位安全责任，推动安全职责到岗、责任到人。抓实班前、班中、班后全流程安全管控：班前做实安全预判，结合当班作业内容动态辨识风险，让职工提前明晰风险点、掌握防控举措；班中加密巡回检查，紧盯现场作业细节，隐患排查不留死角；班后对照作业标准复盘作业全过程，跟踪作业环境变化，持续树牢全员安全红线意识与底线思维。同时该分厂从严规范岗位操作，加大力度整治习惯性违章，构建全员参与、全程可控的班组安全管理闭环，牢牢守住安全生产基本盘。
以学赋能强技，夯实班组发展硬根基
炼铁厂锚定技能型班组建设目标，搭建全员练兵、全域提能培养体系，推动职工操作技能由“达标上岗”向“精准精细”进阶。
“你看这里，这个部位磨损容易被忽略，一旦出现异常会直接影响设备稳定运行。”围绕班组能力提升，该工序建立“分层培养、精准赋能”培育机制，把工艺标准、操作要点、隐患辨识、应急处置融入岗位日常。深化“师带徒、传帮带”机制，依托设备维保、故障处置等现场契机，由技术骨干现场授课、手把手实操教学，讲解设备构造、运行机理与检修要点，答疑解惑助力新员工快速独立上岗。“平时干活遇到啥难题我们之间也是随时交流，大家把炉前、点检、设备维护里的真经验拿出来分享。”该工序还坚持学用一体、就地练兵，持续提升班组应急处置能力。
精细施策挖潜，拧紧班组成本管控阀
“这批次备件消耗数据出现波动，咱们顺着当班工况捋一捋，找准消耗异常的根源。”炼铁厂坚持把成本管控嵌入班组日常生产全过程，细化分解指标、压实岗位管控责任，推动成本管控下沉到班组、落实到岗位。紧盯原燃料、水电气及备件消耗等关键数据，将生产指标层层分解到岗到人，实时跟踪消耗变化，对异常数据及时溯源分析、闭环整改，把精益管控理念贯穿班组生产管理全过程。常态化开展库存核查盘点，规范备件、易耗品领用流程，盘活闲置物资，提升周转效率；持续推进修旧利废、岗位小改小革，落实节奖超罚考核激励机制，引导全员立足岗位深挖降本潜力，凝聚全员控本创效合力，全力打造优质高效、节能低耗的基层生产单元。（崔波）
责编：李凯琴
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