为了进一步贯彻落实省联社咸阳审计中心5月业务风险、财务及电银条线督导会议精神，紧盯半年工作任务目标，总结4月各项工作开展情况，查找短板问题，细化工作措施，向半年工作任务目标发起冲刺。5月9日，渭城农商银行召开5月工作会暨二季度工作推进会，领导班子、部门正副经理、支行正副行长50余人参会，会议由副行长（代）吕东主持。
会上，副行长吴明珠通报了4月目标责任考核及奖惩兑现情况，指出了4月工作推进中存在的短板问题，要求各支行主动对标对表，查找问题、明确思路、强化措施、抓好落实，以确保各项既定目标有效达成。
在4月目标责任制考核中排名靠后的韩家湾支行和秦汉新城支行就自身业务短板进行了剖析发言；营业部和统一广场支行进行了表态发言，明确到二季度末实现目标，为全行作出表率，目标所向、势必达成。
监事长蒲宝锋开展了高管讲合规，通过“贷款不严，违规发放贷款”案例的分享和分析，为参会人员再次敲响警钟。要求全员从思想上、技能上、行为上牢固树立合规意识，将合规意识入心入脑，将各项规章制度落实到每一个环节，持续提升信贷管理水平和风险防控能力，确保全行各项业务实现持续高质量发展。
纪委书记郭卫星宣读了《关于严肃工作纪律的相关通知》，对考勤休假、晨夕会召开、班子住行调研、部门包行、后续管理及考核等工作提出要求，全员严格按照要求落实到位，力克“慵懒散漫虚粗”的工作作风，以求真务实、真抓实干的工作作风投入到各项工作当中，持续提升工作效率和经营管理效能，为全行业务发展作出应有的贡献。
副行长王青对《延期还本付息贷款风险化解实施方案》进行了全面解读，重点对方案中的工作目标、工作方式及原则和工作要求等内容进行强调，为该项工作的开展明确目标、理清思路，要求各支行统一思想，提高认识，及时安排落实，多措并举，做好延期还本付息贷款的化解工作。
行长（代）赵建钧通报了我行4月经营工作开展情况，对存在的问题进行了深入剖析，对到二季度末须实现的目标进行再次明确，并对下一阶段工作提出要求：吃透要义、抓住重点，竭力组织半年冲刺；聚焦目标、加快投放，全力助推乡村振兴；分层营销、机制保障，努力实现规模增长；优化结构、降低成本，致力夯实转型基础；成立专班、提前介入，勠力化解经营风险；加快回访、深度挖掘，悉力搭建场景金融；七是提升管理、节能办公，奋力提高经营收益；八是加强学习、落实排查，极力筑牢合规根基；九是找准定位、提高效能，着力做好金融服。
董事长（代）杨新怀作了《用汗水浇灌收获 以实干笃定前行 奋力推进渭城农商银行向高质量发展迈进》的讲话，通过“忧”与“喜”的分析，清楚认识我行在高质量发展中存在的问题和未来发展的空间；通过横向、纵向和长远的看，正视我行目前面临的经营困境，全行要坚定信心，紧抓发展机遇，在发展中解决问题；通过聚焦业务发展主线、抓实基础管理条线、守住合规经营底线，以“线”带“面”，统筹做好各项工作落实，力促各项指标趋好发展；要求全行通过不断学习，提升驾驭工作能力，改进作风，担当作为提升质效，清正廉洁，始终保持清醒头脑，铸就“根”与“魂”，以过硬的肩膀扛起渭城发展的重担。
渭城农商银行将以本次会议为契机，转作风、强担当，全力以赴把精力放到谋发展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落实上，脚踏实地、奋发作为，向半年任务目标发起冲刺，奋力实现全年目标责任制时间任务“双过半”。（供稿：渭城农商银行）
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