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陕西交控西略分公司:持续推进“党建融”工作加力赋能

自运营管理公司开展“党建融”工作以来,陕西交控西略分公司党委紧盯“党建融”任务目标,围绕运营管理中心工作,切实发挥党委领导作用,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,持续深入推进党的建设与运营管理中心工作深度融合、全面融合,为企业在深化改革高质量发展的新征程上加力赋能。

深入调研察实情 有的放矢定目标

按照运营管理公司“党建融”工作方案围绕党的建设六个方面推进深度融合的要求,为了解决好“融什么”“怎么融”的关键问题,分公司党委走遍所辖5个管理所党支部,详细了解了各党支部党建基础情况,广泛征求了党员职工的意见建议。在认真梳理的基础上,形成了分公司“党建融”工作方案,明确了“1+5”的融合任务和目标,即:“一整套规定动作,五个特色亮点”。

紧密结合运营管理中心工作实际,首先提出了深度融、全面融的融合思路。在分公司“党建融”工作动员会上,向6个党支部、145名党员和全体职工发出了“全员融”的动员令,吹响了分公司党建与运营管理中心工作深度融、全面融、全员融的冲锋号!

示范引领带好头,把关定向促落实

火车跑地快,全靠车头带。在去年的运营板块改革重组任务中,新组建的党委班子讲政治、顾大局,以“舍我其谁”的勇气和担当高质量完成改革重组任务,展示了班子成员精诚团结、勠力同心的新姿态。在推进“党建融”的实践中,党委班子牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念,统一思想、提高站位,带头抓好分管领域、联系单位的“党建融”任务,形成党委统筹抓、班子成员齐抓共管的合力。

“思想是总开关、总闸门”。为了提升解决新问题、完成新任务的能力,班子成员在用好中心组学习和“第一议题制度”,把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为思想建设的重要内容,摆在学习的首要位置的同时,把企业规章制度、重点任务安排、企业管理知识等11项内容纳入中心组进行集中学习,进一步提升解决企业改革发展实际问题的能力,把班子成员培养成合格的“政治家”“企业家”。

各党支部也利用“三会一课”、“菜单式”主题党日认真学习交流企业经营管理重大决策部署等,把集团公司7783发展战略和运营管理公司753发展目标传递到基层一线。实现了思想上的破冰,才会实现行动上“突围”,才能发挥好党委“把方向、管大局、促落实”的作用,今年上半年,党委前置研究经营管理重大事项6项,为完成降本增效、缓堵保畅、堵漏增收等重点任务提供了坚强的政治保障。

深度融合添动力,互融共促显成效

按照分公司“1+5”的融合任务和目标,各党支部积极响应深度融、全面融、全员融的号令,广泛动员全体党员和职工,积极参与、主动融入,结合实际做实规定动作,积极打造特色亮点,结合新任务促进新融合,为高质量完成中心工作任务增添新动力。

优质服务亮品牌,两组共建凸出优势。围绕“提升品质化服务,助力美好交通出行”的服务理念,各党支部开展“党小组+收费班组”、“收费股室+收费站”的两组共建,实现党小组、班组和股室职能交叉、功能互补;依托“1+2+N”机电管理系统,开展“收费+机电”两组共建,建成“机电教研训一体工作室”,提升了收费机电常见故障快速排查、分析、处置的能力,在今年5月份机电设备突发故障抢修应急演练中,通过各级机电管理人员,各司其职、有条不紊地应急处突能力,检验了融合成效。

在收费窗口服务窗口设置了党员示范岗,党员上岗期间亮身份、亮服务、亮承诺,多名窗口示范党员在2021年度被评为服务明星、堵漏增收能手,真正发挥出了模范带头作用。组建了以党员、业务骨干为主要成员的稽核小组,学习钻研分享追逃经验和手段,提高逃费车辆追缴效率。率先启动“高速+”活动,拍摄“沿着高速学唐诗”“沿着高速品美食”“沿着高速去旅游”等微视频8部,创新了引流增收手段,目前已与5家旅游链相关企业达成全域旅游合作共识,进一步服务陕南社会经济发展。

精细管理夯基础,技术创新见真章。贯彻交控集团“以路为本、创新驱动”的发展理念,实施“党建+创新”工程,组建党员创新工作小组,开展创新活动月、QC小组、名师带徒、星级现场、专利申报和科研课题等活动,形成了钻研业务到实践应用的闭环。累计获得荣誉27项,其中获得国家级荣誉5项、省部级荣誉18项,市级荣誉4项。

目前,“自主研制融雪剂输送机”“便携式小型立式搅拌机”已申报国家级专利;《高速公路沥青混凝土路面坑槽修复率提升》发表至国家期刊《城市建设理论研究》。隧道翻转标志牌、融雪剂输送机多项创新成果已在辖区及其他路段应用推广,让创新成果转化为经济效益。创建了“靓美路段”“安美隧道”“党员示范路段”等,党员带头提升自身道路养护管理能力和路域养管水平,为司乘打造“车在画中行、人在景中游”的美好路域环境。

维护路产保畅通,党员示范当先锋。针对所辖路段桥梁、涵洞多的特点,按照“打通节点,以点连线,全域提升”的原则,把党建工作与路域环境治理工作深度融合,与沿线村镇党支部签定“共建结对”协议书,发挥村镇党支部群众工作的优势,共同推动路域环境治理工作。打造“党员巡查车”“雷锋巡查车”,备齐常用维修工具和服务设备,打造流动的党员服务名片。党员带头累计徒步里程120余公里,梳理完善6大项,34小项路产档案,形成详实细致的路产档案,提升路产管理效率。

在今年3月份汉中地区疫情防控阻击战中,各党支部成立党员突击队,设置党员先锋岗,带领党员职工积极参与地方疫情防控保障工作,党员变身“消杀员”“检测员”“联络员”“快递员”,为防疫、生活物资转运和快速通行提供协助;略阳管理所在生活物资紧缺的情况下,党员群众克服困难,全力支持和保障驻地集中隔离点建设工作,收到了汉中市政府来信感谢。党员群众用实际行动践行了服务社会经济发展、坚决打赢疫情防控阻击战的使命和担当。

党建引领聚合力,群团共建促融合。发挥好党对群团工作的领导,积极推进党建与群团建设融合,群团建设与运营管理中心工作相融合。实施“党建+志愿服务”工程,组建以党员和青年团员为主体志愿者服务队,在雷锋活动月、重阳节等重大节日,对孤寡老人、留守儿童开展帮扶活动,最大限度发挥党员服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用;开展“梦桃式”班组创建工作,鼓励引导党员职工岗位为成长成才,在企业改革发展中奋勇争先。开展“党建+宣传”、“党建+精神文明”,打造廉洁谈话室、职工书屋、青春之声广播站等,引导职工广泛参与企业管理和企业文化建设。

文化铸魂聚人心,双擎驱动促发展。良好的文化氛围是企业发展的源动力。分公司历来重视企业文化的培育和发展,近年来更是坚持将党建文化与企业文化同步培养、相互融合。利用楼道、楼梯、宣传栏等区域打造企业文化长廊和党建文化长廊;结合路域“茶”文化和《小微权力清单》打造了廉洁文化示范点,紧扣运营管理各岗位廉洁风险点,以图文并茂的方式对党员群众进行廉洁教育,培育特色的企业廉洁文化氛围。

开展“榜样的力量”主题活动,选树培育身边典型和先进模范,树好“西略榜样”“西略标杆”,树立崇尚先进、创优争先的良好氛围。突出身边的先进模范和榜样,打造了“雷锋式”收费站,引导党员群众学习“道德模范”、抗疫先进人物等事迹,立足岗位做榜样。以伟大建党精神和浓郁企业文化氛围,厚植爱党爱国爱企情怀,为企业全面深化改革高质量发展凝聚强大合力。

在今后的工作中,陕西交控西略分公司将结合企业改革发展新征程上出现的新任务、新问题,持续深入推进党的建设与运营管理中心工作深度融合,认真总结好的经验和做法,健全完善配套的制度机制,进一步发挥好党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为企业在深化改革高质量发展的新征程上加力赋能。(供稿:陕西交控西略分公司)

责编:卓悦

编辑:李欣阳

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