1月5日下午，陕西兴化集团公司召开12月份安全环保生产经营总结会，全面复盘2025年12月份及全年工作成效，部署2026年重点任务。陕西兴化集团公司党委书记、董事长石磊出席会议并讲话，在家领导班子成员，各部门、中心及子公司负责人参加会议。
会上，相关部门汇报了12月份工作任务完成情况，对下一阶段进行了安排。榆神能化公司作生产经营工作汇报。党委保落实小组通报了异地升级改造、兴平厂区规划、股份公司资产运作及榆神能化技改项目进展等重点工作推进情况。
会议认为，2025年公司各项工作成效显著。安全环保工作全面受控，生产运行平稳高效，产品总量完成奋斗目标的102.02％。重点项目稳步推进，兴平厂区规划有序落实。但受市场环境等因素影响，公司生产经营仍面临很大压力。
会议要求，公司各单位、各部门要锚定目标、压实责任，狠抓落实。安全环保方面，严格落实岁末年初防冻防滑专项措施，加强重点区域、关键环节巡查管控；深化榆神能化公司安全管理，以国考检查标准夯实日常工作基础，持续优化工艺参数，强化全流程管控；加快完善安全环保合规管理体系，针对薄弱环节细化管控措施，扎实整改提升；规范外来车辆全流程管理，防范隐性安全环保隐患。经营工作方面，聚焦增收创效目标，要强化竞争意识，深耕市场拓增量提效益；要强化物资管理，提高资产利用效率。要统筹推进异地升级改造项目建设和兴平厂区转型规划，加快打造兴化高质量发展新增长极。
会议强调，2025年的工作成绩值得肯定，要辩证看待当前的形势。一要坚定信心、正视困难，以改革创新破解发展难题；二要筑牢安全环保底线，下沉基层精准服务，围绕设备安稳长满优运行、项目建设和兴平厂区规划协同发力；三要周密部署榆神能化公司大检修筹备及稳定运行工作，保障检修质量，提升生产运行质效；四是强化经营增效，发挥团队合力，积极开拓市场、巩固优势领域，增强竞争能力；五是加强作风建设，切实转变观念，将“严细实快” 作风融入日常；六是持续抓好党风廉政建设，营造风清气正的良好氛围。
会议号召，在企业转型升级的关键时期，全体干部职工要心往一处想、劲往一处使，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，更加有力的举措，全力以赴推动公司高质量发展。（刘梦莎）
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