6月27日，西乡农商银行召开2026年上半年稽核审计联席会议。稽核审计工作分管领导、各部室负责人及全体稽核员参加。
会上，通报了2026年上半年审计项目开展落实情况，逐项梳理排查经营管理、业务操作中存在突出问题与风险隐患。相关责任部门立足业务实际，深入剖析问题根源症结，共同研讨切实可行、务实高效的整改措施。稽核审计部结合监管要求、内控标准提出针对性整改建议。会议明确要求相关责任单位要坚持“三个从严”工作标准，全力推进问题整改落地见效。从严推进问题整改、逐项落实整改措施；从严规范整改资料报送、确保整改资料真实有效；从严做好审计系统整改录入、确保线上线下整改同步。
会议强调：要创新协同监督模式，深化业审双向联动。打破业务发展与审计监督壁垒，建立健全业务部门与稽核审计部联动工作机制。主动邀请各业务条线部门参与审计方案制定，立足业务精准排查经营管理潜在风险隐患，从源头破除业务发展与审计监督脱节问题，以常态化、嵌入式监督护航本行业务高质量发展。要聚焦核心风险领域，提升审计监督质效。紧盯关键领域、关键事项、关键岗位压实监督责任，集中审计力量聚焦信贷、财务、合规等高风险核心业务领域开展靶向监督；找准穿透式审计切入点，以小切口挖掘深层次风险，不断提升审计监督精准度与综合工作质效。要抓实整改闭环管理，健全常态长效机制。牢牢把握审计整改“后半篇文章”，严格落实“谁主管、谁负责、谁整改”的工作原则，逐项剖析问题根源、细化整改措施、明确整改时限，扛牢整改主体责任。坚决杜绝表面整改、虚假整改、敷衍整改，常态化开展整改“回头看”，构建“发现—整改—复核—巩固—提升”的闭环管理机制，确保所有问题见底清零、常态长效，夯实全行合规根基。（胡伟）
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