变革中的奋进，开拓中的务实，将走过的每一寸时光，熔铸成坚实的路基。过去一年，陕西电子凌云电器恒创公司在“科改行动”中取得了亮眼的成绩，不论是科研创新、市场开拓，还是人才培养、制度完善，都体现出了把握机遇、开拓创新的决心和勇气。
这是夯基垒台的一年。自去年“科改行动”开展以来，恒创公司从多点入手，着力加强新品研发。首先，公司持续加大研发投入的力度，2023年全年研发费用占比营业收入13%；截止今年4月末，研发费用为同比增长65.7%。同时，恒创公司加强与高校合作，与高校开展关于强声方向对声波的定向传播技术研究，目前已经完成了前期的方案设计和初步测试，预计今年6月会完成设计仿真，在关键指标上将会有较大突破。此外，恒创公司引进更新专业设备，投入翅片成型机、高温真空钎焊炉等设备用于研发和生产。
恒创公司副经理赵婷婷说：“为了激励研发人员高效开展创新工作，我们在去年制定了《产品研发奖励办法》，激励效果还是很显著的。”据悉，新制定的《产品研发奖励办法》对研发项目的奖励分为成果奖和效益奖两大部分，其中成果奖是根据每年研发项目的进展情况进行奖励，效益奖则是根据每年的市场销售份额进行提成奖励。除此之外，公司还会在内部进行创新项目的二次评审，一些未在凌云本部申报成功的项目如果达到创新条件，公司内部也有奖励。“通过一些小创新、小革新，一方面可以提升大家的工作效率，另一方面也能够提升管理水平，在质量上的管控都会更有效果”，她说。
这是“选材备料”的一年。近年来恒创始终面临着“招聘难，招聘高层次人才更难”的困境。为此，恒创以“科改”为契机，于2023年完善员工《试用期管理办法》，详细规定了各学历层级人员的试用期薪酬、入职一次性补助等，与凌云本部看齐，吸引优秀人才。2023年入职211院校本科生3名，研究生2名，2024年已签约211本科生4名，研究生2名。恒创办公室主任相芳介绍道：“近两年我们新入职的员工较往年增多，通过观察大学生入职后的心理状态和具体情况，发现他们存在一些不适应的问题，所以除了例行培训，我们还会邀请有经验的老师对公司发展历史、前景，以及职场注意事项和礼仪方面进行针对性的专题培训，以便新员工能够更快更好地适应环境，进入工作状态。”
2024年，恒创公司将在科研管理创新、市场开拓、生产管理、质量管理等方面持续深化，立足自身、开拓奋进。科研管理创新方面，公司将在强声强光、电源模块、阻断器等方向上加快新品研发速度，同时积极推进省级“专精特新”中小企业申报、两化（信息化和工业化）融合贯标体系认证，促进生产效率的提高、管理能力的提升；市场开拓方面，恒创将持续拓宽配套产品等领域，同时不断拓展电子加工业务，向部件、组件方向发展；生产管理方面，将持续完善规范生产管理制度，杜绝低级质量问题，定期开展生产培训，深入研究产品工艺技术；质量管理方面，将从设计、采购、生产过程全面提升产品质量，适应产品的发展需要，并重视研发、生产等管理细节的提升。
踏上新的征程，蕴藏着无限的生机与活力，也面临着更加艰巨的任务和考验。但只要勇于变革，敢于挑战，上下一心，奋发有为，相信恒创公司会做出更大的成绩。（供稿：陕西电子凌云电器）
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编辑：李欣阳
