2025年，面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，陕西宝钛集团板带材料分公司全体干部职工紧紧围绕年度工作目标，坚持创新驱动，深化市场拓展，巩固党建根基，各项工作稳步推进、成效显著。
攻坚克难 突破壁垒
近年，航空航天、3C电子等领域对核心钛构件提出“更轻、更强、更可靠”的要求，板带材料分公司组建一支由20余名资深工程师组成的项目团队全力攻克制氢纯钛、TC4合金、氢能源箔材等领域多项工艺技术难题。其中超宽幅镍带工艺开发项目制备出一卷单重15吨冷轧带材，这不仅标志着分公司超宽幅镍带全流程工艺达到先进水平，更保障了集团重大项目的如期推进。
改革创新 开拓市场
板带材料分公司积极实施管理创新，推行优化生产流程，致力于实现单件产品连续流动，减少在制品库存和等待时间；优化作业指导书，并建立生产共享知识库，将常见的设备故障、质量问题及解决方案以案例形式记录下来供全员查询，实现工序要点化操作。集中优势资源开拓市场资源，协同市场与技术研发团队组成联合突击队，与氢能企业交流协商，并签订长期战略供货协议。2025年，分公司开发板带材新客户46家、带箔材新客户19家，板带材和带箔材销量同比实现增长；荣获集团“精益生产现场进步奖”“先进班组奖”，优秀绿带项目一等奖1项、三等奖2项。
人才赋能 创效攻坚
自板带材料分公司“陈国华创新工作室”挂牌成立，工作室带领20余名工程师全年共完成创新成果12项，其中1730毫米超宽纯镍带卷制备成功突破技术难题，3C领域纯钛箔材批量供货，直接经济效益显著。此外，板带材料分公司组建创客工作室，将“双极板用带材的工程化研究”“石油管项目”等纳入统筹管理，顺利完成建筑装饰用钛产品开发及工艺升级、拉弯矫圆盘剪更新、酸洗线气体分析仪国产化技改、脱盐水系统改造等多个创客室提质增效项目。
党建引领 强根铸魂
板带材料分公司党支部将党建工作融入研发、生产、市场等关键领域，以“克难创新”专项活动为抓手，组织49名党员成立8个克难创新小组，着力解决生产、设备、技术、精益等方面难题；实行“双带头”机制——党支部书记牵头抓课题，党员技术骨干带头攻克技术难点，定期召开攻坚进度会，现场协调解决设备、人员等问题，切实把党建优势转化为解难题、促发展的实效。党支部全年组织开展包装入库、设备检修、废料回收等党员先锋队活动9次，牵头解决生产经营重难点问题27项，党员在年度科技与管理创新中主动作为、克难奋进，凝聚起了团结向上的磅礴力量。
回望2025，每一次技术突破、每一份市场订单、每一个精益管理实践都凝聚着全体干部职工的付出与汗水。展望前路，板带材料分公司将以更加坚定的步伐，砥砺前行，向着产业链更高端、技术更前沿的广阔发展前景奋力扬帆。（秦娟娟）
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