今年以来，面对煤炭市场持续低迷，产品价格下行这一严峻形势，麟北煤业麟北煤业公司变压力为动力，在技术创新、资源复用、过程管控等方面下功夫、求突破，以务实举措推动企业破局突围。
技术创新赋能，增效“出实招”
麟北煤业公司坚持向创新要效益，聚焦生产瓶颈持续开展技术攻关。针对选煤厂大块煤系统产率偏低问题，对洗选工艺进行改造，优化筛分环节，有效提升三八块和末精煤产量，实现增收创效。井下瓦斯治理方面，积极探索工作面隅角灌浆注氮管路无损耗布置技术，将管路固定在液压支架上，随工作面同步移动，避免传统预埋管路丢入采空区的材料浪费，既压减了成本，又提升了作业安全系数。技术创新带来降本实效，通过开展1012104工作面瓦斯抽采设计优化，采用水力压裂增透技术有效减少钻孔工程量，节约钻孔材料成本。不断优化井下东西翼盘区供水管路方案，通过系统设计替代增压设备采购，从源头上压减投资并简化运行系统。产学研协同创新持续深化，联合中国矿业大学、西安科技大学等科研院所围绕灾害治理、成本管控等核心难题开展技术攻关，多项成果将在顶板离层水探测、支架掩护梁更换、瓦斯防治等领域发挥关键作用。
修旧利废挖潜，降本“下实功”
“能修复的绝不报废，能复用的绝不领新”。麟北煤业公司将修旧利废作为降本增效的重要抓手，最大限度挖掘废旧物资“剩余价值”。积极探索物资盘活路径，利用库房积压法兰盘及钢管原材料自主加工DN150抽采支管替代外购成品，持续优化切割与焊接工艺，每根支管加工成本较外购降低约35%，目前该项目已累计加工支管50余根，在盘活积压物资的同时，有效压减了采购支出。将修旧利废理念延伸至水资源循环利用领域，今年来，污水处理站累计处理污水35501m³，水净化后用于生产和生活需要，生活用水二次回收利用至选煤厂进行煤炭洗选，实现了废水零排放和水资源梯级利用，有效节约了取水成本，“修复+预防”双管齐下，修旧利废成效初显。
精细管控提效，拧紧“总阀门”
麟北煤业公司坚持以全面预算管理为核心，将降本触角延伸至生产经营全流程。用电管理上，充分利用峰谷电价差，将选煤厂生产运行时间调整至夜班低谷时段，对井下中央水泵房及盘区水泵房实行主排水泵错峰启停，有效降低电力消耗成本。支护材料管控方面，根据现场地质条件动态优化支护参数，在确保安全的前提下合理调整锚杆间排距，避免过度支护带来的材料浪费。大力推进内部市场化建设，选取试点区队先行先试，逐步建立区队物资库存共享机制，定期公开库存数据，鼓励横向调配通用物资，避免重复采购与物资积压，推动库存结构持续优化，通过强化全过程管控与机制创新，进一步打通物资流转堵点，提升整体运营效率。
麟北煤业公司将持续深挖降本增效潜能，把降本增效理念融入经营管理日常。聚焦成本管控难点堵点，让提质增效成为自觉，以经营成效助力麟北煤业公司在市场波动中破局突围、稳健前行。（张晨阳）
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