为深入贯彻上级党委关于党建引领服务“六个交控”、建设“六型”班组的工作部署，陕西交控宝川分公司石门专职消防救援队锚定“六个显著提升”核心目标，坚持以党建为引领、以班组为根基，紧扣“两隧一桥”消防应急救援主责主业，将服务型、技能型、创新型、活力型、安全型、暖心型班组建设要求，深度融入日常训练、隐患巡护、应急救援、便民服务全链条，以六项硬核举措推动“六型班组”建设走深走实、见行见效，着力把班组打造成攻坚克难的战斗堡垒、服务司乘的先锋窗口，为宝川高速安全畅通筑牢坚实的消防应急屏障。
聚力“服务型”，初心铸魂优服务
队伍始终把政治建设摆在首位，将党的创新理论、行业法规纪律、消防救援准则，融入班组晨会、训练间隙，构建“常态化学习+沉浸式践行”模式，每月固定开展理论研学，引导队员筑牢思想根基、坚定使命担当。
紧扣“大道长安”品质服务品牌建设要求，立足消防岗位延伸服务边界，组建“火焰蓝+志愿红”服务小队，为过往司乘提供政策咨询、路线指引、应急救助、消防安全科普等便民服务。将每月12日定为固定宣传日，依托宣传日常态化开展消防安全宣传活动，通过发放宣传传单、现场讲解等形式，向过往司乘普及消防知识、应急避险技巧，截至目前已累计发放宣传传单1200余份，覆盖司乘群众3000余人次，切实提升了群众的消防安全意识和自救互救能力。
在圆满完成灭火救援、事故处置等核心任务的同时，主动为受困司乘排忧解难，截至目前累计协助解决车辆故障、道路通行等各类难题百余起，用“火焰蓝”的坚守传递高速温情，持续擦亮“大道长安”服务名片。
聚力“技能型”，精武强能练铁军
作为分公司技能型班组建设重点培育单位，救援队以“实战化练兵、专业化比武”为抓手，健全“日训练强基础、月测试验成效、季度考核定排名、年竞赛促提升”的常态化训练体系。紧扣隧道火灾、危化品泄漏、桥梁应急救援等复杂场景，将体能训练、技能实操与实战处置深度绑定，定期组织针对性练兵比武。深入推进“党员示范岗”创建，全体党员在训练救援一线亮身份、践承诺，争当技术尖子、岗位标杆；全面推行“党员师带徒”结对机制，为每名队员量身定制年度能力提升计划，将培训成效、技能竞赛、难题攻坚等情况量化为积分，纳入绩效考核与评先评优体系，形成“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围。目前，队伍已有21人取得应急救援员与急救相关资质认证，逐步锻造出一支本领过硬、能打胜仗的高速消防救援铁军。
聚力“创新型”，守正创新提效能
组建以党员干部、业务骨干为核心的创新攻坚小组，聚焦高速消防救援的难点堵点问题，深度参与职工创新工作室课题研究，围绕应急救援流程优化、装备器材革新、隐患排查模式升级等方向开展技术攻关。常态化开展班组管理“金点子”征集活动，鼓励队员立足岗位建言献策，推动优秀经验做法转化为实际工作成效。紧跟数字化转型步伐，创新推出消防员与隧道监控员“跟班轮巡”制度，将消防救援力量前置，截至目前累计开展轮巡超7000次，主动发现并高效处置各类安全隐患240起，以创新举措大幅提升隐患防控与应急处置效率。
聚力“活力型”，文化聚力强队伍
紧扣活力型班组建设要求，双管齐下激活队伍内生动力。一方面，建强“大道长安”品质服务宣传队伍，选拔业务精湛、善于表达的队员担任宣传员，通过短视频内容策划、现场宣讲等形式，解读高速消防安全政策、普及行车安全知识、讲述暖心救援事迹，全方位展示一线消防队伍的鲜活风采，持续提升品牌传播力。另一方面结合春节、端午、中秋等传统节日，组织开展文化汇演、包饺子等活动，弘扬传统文化、凝聚团队精神，让队员在丰富的活动中提振精气神、增强归属感，打造出一支有活力、有凝聚力、有战斗力的过硬队伍。
聚力“安全型”，严管筑底守底线
作为安全型班组建设的核心阵地，救援队紧扣“大道长安・安心班组”建设成果，以“班前班后讲安全”、建强党员责任区、深化示范创建三项重点工作为抓手，构建全流程、全方位、全覆盖的安全管理体系。
固化制度，筑牢思想根基。严格落实“班前班后讲安全”制度，将政治任务、安全规范全面融入班组会与交接班流程，做到重要任务必强调、关键节点必提醒、易发风险必研判。
党建领航，压实安全责任。按照“职能清晰、区域明确”原则，科学划定消防应急救援、隐患排查整治、装备运维管理等党员责任区，明确党员在安全宣传、风险排查、行为监督、应急响应中的四大核心职责。引导党员带头守规、带头查险、带头纠违，将安全责任层层压实到每个岗位、每个环节。
闭环管理，守住安全底线。持续深化“大道长安・安心班组”品牌建设，常态化开展“讲安全规程、讲岗位风险、讲应急措施”“三讲”活动，通过事故案例学习、警示视频推送等形式，强化全员安全意识。针对两隧一桥应急设施建立隐患排查台账，实行“发现-整改-销号”闭环管理。截至目前，累计自查整改各类设备隐患480处，实现训练、救援工作安全零事故，牢牢守住高速消防安全底线。
聚力“暖心型”，暖心聚情激动力
始终坚持“以队员为中心”的工作理念，扎实推进暖心型班组建设，把“我为群众办实事”实践活动落到实处。建立“班组长+党员骨干”谈心谈话机制，定期与队员交心谈心，主动收集队员在工作、生活中的意见建议。积极对接“大道长安·心力量”职工心理咨询师团队，常态化开展心理咨询、心理测评、压力疏导等服务，精准缓解队员从事消防救援工作带来的心理压力。以党建带工建，聚焦队员“满意食堂”建设、宿舍环境优化等实际需求，持续改善后勤保障条件，及时解决队员的急难愁盼问题。在工作上给予激励、生活上给予关爱、成长上给予支持，让队员充分感受到集体的温暖，进一步激发队伍干事创业的内生动力。
党建引领风帆劲，六型筑基启新程。下一步，陕西交控宝川分公司将继续以“六型”班组建设要求为根本指引，持续深化建设成果，不断优化工作举措，推动班组建设与消防应急救援主责主业深度融合、同频共振，充分发挥基层班组的战斗堡垒作用，全力打造交控集团“六型班组”建设标杆，为服务“六个交控”建设、保障宝川高速安全畅通、守护司乘群众生命财产安全贡献坚实的消防救援力量！（来源：石门专职消防救援队）
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编辑：王晴之
