近期，陕西交控安平分公司平利路产养护管理中心以春融期道路隐患排查整治为抓手，创新构建“村落吹哨、司机报险、三方联动、巡查多能”四位一体安全隐患告警治理体系，全面激活沿线村落、货车司机、联勤单位及内部巡查队伍多元治理效能，构建全方位、无死角的道路安全防控格局，以实干实效筑牢辖区道路通行安全防线。
村落吹哨 激活基层排查“神经末梢”
借鉴“村社吹哨、部门报到”工作机制，从沿线8个村落遴选11名熟悉路况、责任心强的村民骨干，组建涵盖村干部、国道养护人员及高速周边常住村民的“吹哨人”队伍。通过定制隐患识别手册、开展“入户式”专项培训，系统传授边坡裂缝、防护网破损、行人违规上路等隐患识别技能；搭建“微信+电话”双渠道快速上报平台，建立“吹哨—接单—处置—反馈”全流程闭环管理机制。截至目前，该队伍累计上报一般隐患13处，12处实现“当日发现、当日处置”，隐患整改响应时效显著提升。
司机报险 打造全域巡防“移动探头”
中心精准对接安平段货运从业群体，选定安平段货车驾驶员卜先生担任“流动吹哨人”，充分依托其常态化运输工作便利，牵头发动22名货车司机组建道路安全告警队伍，构建“骨干牵头、全员参与”的移动巡防网络。通过进企业宣讲、沿线收费站宣传、微信群定向推送等方式发起“平安同行”告警倡议，建立专属联络对接机制，开通24小时告警热线，推行“图文+定位”快速上报模式，精准锁定路面抛洒物、标志标线模糊、隧道照明故障等高频隐患点位。目前该货运告警队伍已累计提供有效告警10余条，成为道路安全一线流动“监测哨”。
三方联动 筑牢协同共治“安全屏障”
中心主动牵头，联合高速交警、路政执法部门建立常态化联勤联动机制，每月召开联席会议、开展联合检查，通报隐患排查情况、会商治理方案。组建恶劣天气联合巡查队，采取“车巡+步巡+无人机巡”立体化巡查模式，对事故易发路段、桥下空间、隧道出入口等关键点位开展拉网式排查。实行“一隐患一档案”管理，明确整改责任、措施与时限，严格销号闭环；对跨部门、跨区域复杂隐患，实现信息共享、快速响应、协同处置。近期，三方联合处置各类隐患11处，整改完成率达100%。
巡查多能 锻造路养巡查“一专多能”队伍
深耕内部队伍能力建设，着力培育路产巡查“一专多能”复合型人才，明确路产巡查班全员须具备会巡查、能养护的综合履职能力，实现隐患排查与现场处置一体化推进。对巡查发现的问题坚持立查立改，严格执行“简单问题不过夜、复杂问题不跨月”的处置标准，以即查即处、限时办结压缩隐患滞留时间，全面提升道路隐患自主处置效率与巡查管控质效。
截至目前，中心通过多元共治体系与队伍能力建设双轮驱动，累计排查整治各类安全隐患30余处，辖区道路通行安全性与通行效率显著提升。下一步，平利路产养护管理中心将持续深化“共建共治共享”的治理理念，用活用好告警激励机制、强化技能培训、拓宽社会参与渠道，凝聚更广泛的治理合力，为人民群众安全便捷出行提供坚实保障。(方鹏程)
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