“路灯坏了有人修,邻里纠纷有人劝,小区大小事,找楼栋长就能解决。”在高桥镇街道社区远元小区,居民张阿姨对小区的新变化频频称赞。楼栋长罗云林刚完成单元楼道巡查,顺手清理了墙面小广告。这些看得见的细微变化,正是高桥镇紧扣全县“一统四治”基层治理体系,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,创新推行“一楼四管”精细化治理模式取得的实效。
今年,紫阳县构建“县级统筹抓总、镇级主责善治、单位主推共治、社区主体自治、网格主力专治”的“一统四治”基层治理体系,为全县基层治理搭建了“四梁八柱”。顶层制度框架已搭建完成,落地见效的关键在于下沉治理力量、细化治理举措。高桥镇聚焦楼栋这一基层治理最小单元,选取街道社区、桂花树社区先行试点,创新推出“一楼四管”工作法,从人员统筹、岗位职责、诉求处置三个方面精准发力,打通基层治理、服务群众“最后一米”。
统筹四方力量,人员下沉在一线
高桥镇党委坚持把党建引领贯穿基层治理各环节,充分发挥社区党支部战斗堡垒作用和党员楼栋长、网格员先锋模范作用。针对以往社区人手短缺、治理力量分散、多方联动协同不足等短板,高桥镇党委统筹整合楼栋长、网格员、包联职能部门、社区党支部四方力量,建立常态化联合巡查、议事联处工作机制,构建起“镇级统筹、部门赋能、网格值守、楼栋服务”的闭环治理模式。
按照优中选优、群众公认的标准,选优配强楼栋治理力量,优先吸纳党员参与楼栋管理。街道社区、桂花树社区共有居民楼44栋,其中街道社区辖12栋,选配楼栋长12名、专职网格员8名;桂花树社区辖32栋,选配楼栋长30名、专职网格员13名。两个社区累计选配楼栋长42名,中共党员占比超六成,其余人员均为退休干部、热心群众,都是邻里信赖、踏实肯干的身边带头人。同时,派出所、司法所等职能部门下沉包联小区,把政务服务、法治服务延伸到社区楼栋一线。
依托42名楼栋长、21名专职网格员,联动公安、司法等下沉包联力量,试点运行三个多月,楼栋长常态化开展隐患排查、政策宣传、矛盾调解,累计协调处置公共设施破损、下水道堵塞、邻里纠纷等各类民生难题50余件。
明确四项职责,服务群众在一线
高桥镇明确政策宣传、公用设施维护、环境整治、平安建设四项楼栋主要职责,把日常巡楼走访、惠民政策宣讲、民情民意收集、矛盾纠纷化解等工作细化至楼栋、压实到个人,让楼栋自治方向清晰、干事有抓手。
以前远元小区楼道杂物乱堆、消防通道占用问题,是长期难以根治的治理顽疾。楼栋长罗云林没有采取强制清理的方式,而是召集6户相关居民召开楼栋议事会,讲解消防通道管理规范与安全风险,引导居民自行收纳私人物品,无用杂物由社区统一清运,仅半天时间就恢复楼道整洁畅通。
楼栋长、网格员扎根楼栋、贴近群众,有效激活居民自治内生动力。汛期桂花树社区沟渠淤积堵塞,楼栋长徐仁元带头清淤,7户居民自发参与,半小时便完成疏通;远元小区廊桥两盏路灯损坏,给居民夜间出行带来安全隐患,楼栋长巡楼时第一时间上报社区,维修人员次日完成检修。
“群众家里的小事,就是我们党员干部的大事。”这是桂花树社区党支部书记、网格员王顺勤时常挂在嘴边的话。廖家坝安置小区排污管道受地基下沉影响,管道排污口变形受损,频繁出现住户室内污水倒灌返污问题,严重影响居民日常生活。社区网格员日常走访摸排时收集到群众诉求,第一时间上报社区党支部。社区迅速研判问题,及时向镇政府汇报,积极对接争取项目资金实施管网改造,彻底解决居民污水返污难题。现如今,主动清扫楼道、自觉缴纳垃圾费、共同维护公共环境已成居民日常习惯,群众实现从“旁观观望”向“主动参与”的转变。
建立四级处置,矛盾化解在一线
依托党建引领建立四级分层处置机制,构建“小事楼栋自主办、繁事网格协调办、难事部门联合办、大事镇级督办”处置闭环,实现群众诉求快速响应、高效化解。
桂花树社区荒田安置小区电压不稳一事,是这套处置闭环高效运转的生动实例。今年夏季用电高峰期,多名居民反映小区电压频繁波动、家电难以正常运转。楼栋长第一时间收集群众诉求上报网格员,网格员梳理形成问题清单移交社区党支部;社区随即对接共建单位供电所开展线路排查整改。受多重因素影响,前期线路整改进度较慢,群众诉求持续增多,社区随即将该项民生难题上报镇分管领导。镇级加强协调、跟进督办,供电所组织施工队伍连续半个月开展线路检修调试,彻底解决小区供电异常问题,获得社区居民一致好评。目前两个社区95%以上的矛盾纠纷、民生诉求都能在楼栋、网格层级就地化解。

经过试点推进,街道社区、桂花树社区治理成效显著,楼道整洁畅通、公共设施管护及时、矛盾纠纷就地化解、邻里关系和睦融洽,楼道堆物、飞线充电等治理顽疾实现长效常态化管控。
下一步,紫阳县高桥镇以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手,聚焦为民办实事解难题,优化“一楼四管”运行机制,完善楼栋治理配套制度,做实楼栋微治理,丰富“一统四治”实践载体,以精细化基层治理不断提升群众获得感、幸福感、安全感。(李明珠)
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