为规范无菌物品管理，降低院感风险，杜绝耗材浪费，保障手术安全，近期，安康市汉滨区第三人民医院手术室以“精细管理、闭环质控、创新提质”为抓手，推进第三季度“一科一品”专项工作。
细化晨间交接，严把每日安全关口
每日值班人员提前1小时到岗，对无菌器械包、敷料包逐项核对数量、检查存放状态，做到账物相符、问题当日解决，避免交接班遗漏、物资缺失等隐患，守住手术物资安全第一道关口。
每月盘点制度，规范质控管理
科室建立每月盘点制度，每月最后一周周日开展无菌物品全面盘点，核查物资数量、包装完整性、灭菌标识、存放条件及有效期。对破损、受潮、标识不清物品立即复消；梳理标记近效期无菌物品，为优先使用做好准备。 
创新可视化管理，升级近效期物品管控模式
针对近效期物资不易识别问题，实施货架分层醒目标识管理，对近效期物品张贴专用提示，实现快速定位识别。严格执行近效期物资优先使用原则，避免物资搁置过期，减少耗材损耗，防范院感风险。
通过每日交接、每月盘点、可视化标识管理，实现无菌物品零过期、零遗漏、零浪费，提升院感质控与耗材精细化管理水平。
下一步，安康市汉滨区第三人民医院手术室将持续细化质量管控，筑牢医疗安全底线，保障手术患者安全。（郑时丽）
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编辑：刘佳怡
