清廉村居建设，关键不在口号，而在权力有没有真正关进制度的笼子。镇巴县杨家河镇聚焦村集体“三资”监管和“小微权力”规范两大重点，以台账管理、公开议事、三级监督为抓手，推动制度立起来、监督沉下去、成效看得见。
“三本台账”管住关键事。对照14个整治领域逐项分解任务，建立自查自纠台账、为民办实事台账、建章立制台账，逐项登记、逐项销号，把清廉建设的“根子”问题纳入台账管理，如村集体“三资”管理是否规范、“四议两公开”是否执行、集体资产资源台账是否账实相符等，一项一项对账、一件一件销号。水毁河堤修复、村组道路修复、人居环境整治等民生项目，从立项议事到资金拨付再到竣工验收，每个节点都在台账上有据可查，确保每一分钱都花在明处、每一个环节都经得起检验。
“三公开”倒逼权力规范运行。村务公开栏和村民群同步推送党务、村务、财务信息，群众对集体收益怎么分、惠民补贴发给谁、项目资金花在哪，随时可查、随时可问。村级重大支出严格执行“四议两公开”，先议事、后花钱，把“事后追责”变成“事前把关”，让村级权力在群众眼皮底下运行。
“三级监督”管住关键人。构建“镇纪委专项监督＋村务监督委员会日常监督＋群众随手监督”三级监督链条，把监督沉到村级权力运行的末梢。镇纪委每季度对村级财务、“三资”台账、小型民生项目开展抽查，村务监督委员会对村级财务票据、合同资料、验收单据逐笔审核，村民群、村务公开栏和举报电话保持畅通，群众随时可问、随时有应。在春节、国庆等关键节点，同步开展违规收受礼品礼金、违规吃喝等专项警示教育和监督检查，抓早抓小、防微杜渐。
制度管住“关键事”，公开管住“关键权”，监督管住“关键人”，镇巴县杨家河镇将持续以“三本台账”兜底、“三公开”亮底、“三级监督”到底，让清廉村居建设从“纸面”落到“地面”，让群众在清廉建设中有实实在在的参与感和获得感。（庞小梅）
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