为积极落实集团公司、运营管理公司新闻宣传工作会议精神，4月23日，陕西交控汉宁分公司召开“大道长安”服务品质提升新闻宣传工作会，围绕企业高质量发展目标，全面部署2025年新闻宣传工作。
会上，传达学习了集团公司、运营管理公司新闻宣传工作会议精神，强调坚持党对宣传思想工作的领导。以集团公司“7613”战略目标为核心，紧扣“六个交控”建设和“5-5-3”现代化产业体系开展宣传工作，以“快、实、新、精、盯、廉”六字方针开创宣传新局面。对分公司2024年新闻宣传工作情况进行了通报，指明了新闻宣传工作存在宣传意识、队伍能力、业务创新及规划等方面的短板。同时，对2025年新闻宣传工作进行了安排，深入贯彻集团公司一届四次工作会精神，落实新闻宣传工作部署要求，统筹推进各项宣传工作，为分公司高质量发展提供有力支撑。
会议要求，“抓”“关键少数”，提升宣传意识。部门负责人需提高政治站位，将宣传工作纳入重要议程，对照年度任务主动谋划部署。带头学习政策文件，提升宣传敏感度与统筹能力，通过定期召开部门研讨会，推动宣传与业务同部署、同落实、同考核，营造全员参与氛围。
“搭”多元平台，助力通讯员成长。围绕写作、摄影、新媒体运营等方面开展业务交流，邀请行业专家授课答疑。对接上级平台资源，组织竞赛活动，对优秀作品予以表彰及内部推广。选派骨干参与重大活动报道及轮岗锻炼，提升综合能力。
“优”系统培训，强化队伍建设。制定分层分类培训计划，基础岗侧重写作基础与纪律培训，经验岗强化策划与新媒体能力。采用“线上+线下”模式，线下邀请高校教师、媒体记者授课，线上推送案例课程，覆盖写作、摄影、舆情处置等内容，提升队伍专业素养。四是“强”考核力度，确保工作实效。完善考核指标体系，量化稿件数量、质量、平台层级及影响力等指标。强化结果运用，压实新闻宣传责任。（王子僮）
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