为全面落实全省农合机构2026年半年工作会议精神，扎实推进全年经营目标落实落细，补齐上半年工作短板、夯实三季度工作基础。近日，陕西农信安康审计中心分别前往各农商银行开展重点工作督导，实地核验各项工作落地成效，深挖经营管理堵点短板，现场指导机构细化举措、压实责任、补齐弱项，全力推动全辖经营管理提质增效、按期达标。
7月22日，安康审计中心督导组一行前往白河农商银行开展现场督导座谈，复盘总结上半年经营发展成效，剖析当前业务短板，精准部署三季度经营发展、整改提升、风险化解等重点工作。
座谈会上，白河农商银行汇报了当前整体经营现状，督导组结合白河农商银行经营管理及整改落实情况，对下阶段重点工作进行安排部署：抓实学习教育与问题整改工作。要求全员扎实开展常态化学习教育，对照问题清单逐项梳理复盘，细化整改措施、加快整改进度，保质保量完成整改落地。聚焦经营指标攻坚补强。重点加大实体贷款投放力度，聚焦普惠金融领域，补齐普惠贷款任务缺口，缩小指标差距；规范化推进帮扶小额信贷业务开展，切实发挥金融帮扶效能；紧盯两项净收入考核指标，细化增收举措、强化过程管控，全力冲刺年末考核达标任务，夯实全行经营效益根基。加快信用卡风险化解。要高度重视信用卡不良压降工作，补齐业务管理短板，持续完善信用卡业务全流程管理机制，常态化推进信用卡不良贷款排查、清收与化解工作，全力压降不良存量、严控不良增量，筑牢信用卡业务风险防控底线。
7月29日，安康审计中心督导组一行前往紫阳农商银行汉王支行，围绕帮扶小额信贷、普惠贷款投放、增户扩面、四本台账、员工管理及防汛安全生产等重点工作开展实地督导。
督导组听取了汉王支行近期重点业务和“四本台账”落实情况的汇报，实地检查了营业场所、自助设备区及办公区域的防汛物资储备、消防设施配备及安全隐患排查情况。并就下一步工作提出具体要求：一是要精准聚焦辖内农户、小微企业及新型农业经营主体的融资需求，加大走访对接力度，切实提升普惠金融服务的覆盖面和可得性；要进一步拓宽营销思路，依托网格化走访与数字化营销手段，深挖潜在客户资源，持续优化客户结构，夯实业务发展根基。二是要严格落实内控合规管理要求，做实做细台账登记与动态维护，强化员工日常行为管理与教育培训，不断提升全员合规意识与业务素养，打造一支作风优良、业务过硬的基层队伍。三是当前正值汛期，防汛安全生产是重中之重。严格落实防汛值班值守制度，完善应急预案，加强员工安全教育与应急演练，坚决防范各类安全事故发生，确保人员、资金及财产安全。
同日，审计中心督导组一行前往宁陕农商银行城北支行。本次督导聚焦学习教育、主责业务、贷款管理及防汛安全生产等重点工作。
城北支行就专营贷款营销推进、客群拓展、业务落地等重点工作开展情况进行汇报。针对督导检查情况，督导组结合上级工作部署，对支行下一步工作提出五项具体要求。抓实学习教育，强化作风建设。支行要常态化开展政策制度、合规风控等学习培训，坚持学用结合，切实将学习成效转化为工作实效，以优良作风助推业务高质量发展。聚焦主责主业，深耕普惠金融。坚守本土金融服务初心，立足辖区发展实际，精准对接群众、个体工商户及小微企业金融需求，优化服务模式、提升服务质效，充分发挥地方金融主力军作用。优化信贷品类，激活发展动能。丰富信贷产品体系，精准匹配各类客户融资需求，破除业务发展瓶颈，有效提升信贷投放质效和市场竞争力。严守安全底线，抓实防汛工作。立足汛期工作实际，压紧压实防汛安全生产责任，完善应急处置预案，常态化开展隐患排查、物资核查和安全宣教演练，全力保障人员、资金、设备安全，确保汛期金融服务平稳有序。（供稿：陕西农信安康审计中心）
责编：刘迪
编辑：王晴之
