12月4日，陕西交控西渭分公司“践行六个交控 班组聚力建功”班组建设案例大赛决赛在临潼收费站多功能厅举行。13支晋级决赛的优秀班组同台竞技，以鲜活的实践案例、生动的奋斗故事，展现党建引领班组建设的奋进风采，为分公司高质量发展注入强劲动力。运营管理公司相关部门负责人、分公司领导班子、本部各部门及所辖各单位负责人、员工代表共70余人参加。
本次大赛自启动以来，历经方案筹备、片区预赛选拔等环节，从收费、巡查、稽核、监控等多个领域的基层班组中层层筛选，最终13支队伍脱颖而出。参赛案例涵盖思想建设、安全生产、创新创效、服务优化等关键领域，均源自一线工作实际，既接地气又具推广价值，充分彰显了“爱企如家 爱岗敬业”的企业氛围。
各参赛班组将党建工作与日常业务深度融合，打造出一批有特色、有实效的“党建+班组建设”模式。收费机电部稽核班组的“三维创新工作法”和“三条联通线”推动稽核工作从“人海战术”迈向“智慧研判”；临潼收费三班用“5831”工作法守住连续五年无责任事故的底线，用新媒体创新讲好交通故事，更用“家文化”凝聚起并肩前行的强大合力；新丰收费二班52岁的班长以“老带新”传承经验，以“暖服务”传递温情，在平凡的岗位上书写着交通一线的匠心故事。
各参赛班组在展演中分别分享的“1+3+N”安全法、“3讲1查”标准化流程与无人机巡查技术应用法、“336”班组模型、“三心工作法”“云五感”服务体系等案例，让党建引领成为破解生产难题、凝聚团队合力的“红色引擎”，充分印证了“班组有活力，企业就有动力”的深刻内涵。这些来自一线的创新实践，不仅让班组成为提质增效的“动力源”，更通过后续案例汇编推广的机制，打破单位间的经验壁垒，推动好做法从“单点闪光”变为“全域燎原”，为分公司整体发展注入创新活力。
陕西交控西渭分公司经理在致辞中强调，班组作为企业政策落地的“最后一公里”和服务司乘的“前沿阵地”，要切实把案例成果转化为推动工作的实际成效。陕西交控西渭分公司党委书记在点评时指出，本次大赛案例“实”、展示“精”、意义“深”，既展现了基层员工的成长与进步，更为党建引领班组建设提供了宝贵实践样本。
此次班组建设案例大赛是西渭分公司班组建设新征程的起点。下一步工作中，陕西交控西渭分公司将以此次大赛为契机，持续深化党建引领班组建设机制，推广优秀案例经验，打造更多政治过硬、业务精湛、作风扎实的标杆班组，让每个班组都成为凝聚力强、战斗力足的“战斗堡垒”，为践行“六个交控”建设、推动企业高质量发展筑牢基层根基。（胡彦婷）
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