6月10日，陕西交控安平分公司举办安全生产大讲堂，特邀国家应急管理部干部学院特约授课专家、注册安全工程师崔峰主讲，分公司本部全体人员、各路产养护（隧道）管理中心及隧道站、消防队、收费站负责人、各单位安全管理人员90余人共同参训。
培训围绕习近平总书记关于安全生产、应急管理的重要论述，安全生产法规政策解读，“三管三必须”要求及全员安全生产责任制的落实路径，典型事故案例剖析及责任追究实践等方面系统展开。
在思想引领层面，通过对“树立安全发展理念”“建立健全最严格的安全生产责任体系”等核心论断的深入阐释，厘清了“为何防、防什么、怎么防”的根本逻辑，推动“人民至上、生命至上”从理念宣示转化为行动自觉。
在责任重构层面，培训摒弃照本宣科，采用“法律条文+实践痛点+案例复盘”的复合教学法，将“三管三必须”原则转化为可操作、可量化、可追责的具体要求，明确指出“责任悬空是最大的风险，责任缺位是最大的隐患”，通过对安全生产责任制的逐层剖析，揭示了从决策层到管理层再到执行层的责任传导机制，强调安全绝非安全管理部门一家之责，而是覆盖全员、贯穿全程、融入全方位的系统性工程，每位管理者都必须在安全链条中找准坐标、扛起责任。
在警示镜鉴层面，培训选取近年来典型事故案例，从技术、管理、制度三个维度逐层剥解，揭示事故背后责任落实的断裂点与失控环节，并对责任追究条款进行精准解读，为参训人员划清了不可逾越的履职红线。
为确保培训实效落地生根，培训结束后分公司立即组织了针对性的测试考核，以考促学、以考敦行，确保学习成果转化为实实在在的安全管理效能。
本次培训思想有高度、理论有深度、案例有力度，是分公司夯实安全生产基础、压实全员责任链条、推动安全治理模式向事前预防转型的重要举措。陕西交控安平分公司将以此次培训为新起点，持续把安全责任根植于制度、落细于岗位、固化于日常，以高水平安全保障高质量发展。（供稿：陕西交控安平分公司）
责编：李凯琴
编辑：刘佳怡
