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商南县委组织部:多维发力抓实驻村干部队伍管理

近年来,商南县委组织部聚焦乡村振兴工作大局,紧扣驻村队伍建设关键环节,从严抓选派、精细抓管理、聚力抓实效,全方位规范驻村帮扶工作,持续锻造过硬驻村铁军。

抓实精准选派,优化队伍力量。坚持“因村派人、按需派驻、人岗相适”原则,综合各村产业基础、治理难度、薄弱环节,科学统筹干部资源,精准选派下沉力量。严格规范选派流程,依据单位编制规模科学核定派驻名额,通过组织推荐、层层审核、择优选派,全县共选派驻村第一书记79名、驻村工作队员152名,实现重点村、薄弱村、产业村全覆盖,为基层治理和产业发展配齐配强工作力量。

抓实常态监管,压实驻村责任。健全驻村管理制度体系,先后出台多项驻村选派、考核、管理专项制度,严格落实挂牌上岗、例会考勤、请假报备、督查考核等刚性制度。建立多级督导机制,开展督查暗访20余次,重点整治“走读式”驻村、在岗不履职、帮扶不深入等问题。对发现的苗头性问题及时提醒谈话,通过通报约谈、负面清单管理等方式,倒逼驻村作风持续严实。

抓实能力提升,夯实履职本领。紧扣基层工作实际,聚焦防返贫监测、产业发展、项目推进、乡村治理、矛盾调解等重点工作,靶向开展驻村干部专业化能力培训。健全县镇两级分级培训体系,累计开展县级全覆盖培训4次、专题培训2次,组织镇级培训30余场次,参训干部800余人次,通过案例教学、政策精讲、经验互学等方式,全面提升驻村干部履职能力。

抓实激励保障,激发干事活力。坚持严管厚爱并重,健全驻村考核评价体系,把日常表现、帮扶成效、群众评价作为评优评先、职级晋升、干部提拔的重要依据。2023年以来,累计考核评选优秀驻村第一书记53名,职级晋升、提拔重用驻村第一书记27名。同时,严格落实驻村关爱激励政策,足额落实每人每年1万元工作经费,全面落实生活补助、体检保险、谈心慰问等保障措施,让驻村干部安心驻村、放心干事、用心履职。(吴昊楠)

责编:王伟伦

编辑:王晴之

 

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