近日，陕西交控宝川分公司召开全面提升职工工作生活品质专项工作落实会。会议以线下+线上视频形式召开，分公司党委委员、副经理、工会主席马学礼主持会议。
会议学习传达了运营管理公司关于开展全面提升职工工作生活品质专项工作文件精神及工作要求，并逐项分解“衣食住行医”五个专项工作，强调将本次专项工作作为重点民心工程抓实抓好，紧扣职工需求导向，对所有品质提升、设施造项目实行登记、梳理、办结、反馈全流程管理，确保事事有回复、件件有落实，以职工满意度作为检验工作成效的核心标准。
会议要求，提高认识，凝聚合力。各级管理人员要充分认识提升职工工作生活品质是落实建设幸福交控的重要举措。做到职工诉求摸得准、举措落地看得见、变化职工感受得到，实现工作环境有改善、生活条件有提升、身心健康有保障，进一步增强职工获得感、幸福感、安全感，推动“五心”幸福交控建设常态长效。
调研先行，精准推进。各基层单位要迅速摸排、充分听取职工对食堂、宿舍、通勤、文体等提升项目的急难愁盼，通过座谈、班组沟通、谈心谈话等方式精准收集诉求，建立专项工作清单台账，销号式推进，优先推进职工最关切得难题，重点改造按制度报批，成熟一个实施一个，务实节俭，不搞形象工程、面子工程。
强化宣传，共建共享。用好微信公众号、视频号、宣传栏等阵地，常态化推送工作进展，挖掘一线真实变化和鲜活案例，提升职工知晓度、参与度和认同感，营造关爱职工、共建幸福交控的浓厚氛围。
党群工作部、人力资源部、综合办公室、收费机电部相关人员，各路产养护管理中心主任、各站队负责人参加会议。（孙岩正雄）
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