为持续加强干部人才队伍建设，落实打造“政治素质强、担当精神强、战略思维强、专业素养强、实践经验强、工作业绩强”的“六强”干部队伍，9月9日至10日，陕西交控宝川分公司2026年中层管理干部综合素能提升培训班在分公司四楼会议室开班。分公司本部部门、各路产养护管理中心、各站队中层管理人员及业务骨干参加线下集中学习，其余相关人员通过腾讯会议线上同步参训。 
本次培训紧扣高速公路运营管理主业实际，聚焦管理能力提升、人工智能办公应用、安全应急管控、隧道长周期运维四大核心方向开展专题教学。课程兼顾管理思维重塑、人工智能工具实操、安全风险防范、隧道管养等专业实践，既帮助参训干部实现从业务骨干向管理者的思维迭代，厘清管理岗位职责，掌握AI大模型赋能办公的实用方法；又结合行业典型案例强化安全红线意识，讲解隧道检测、病害处置、全周期运维等专业知识，破解业务工作中的难点堵点，为分公司隧道管养业务高质量开展提供专业思路。培训结束后组织笔试测试，以考促学检验学习成效。
参训学员表示，此次培训课程紧贴高速公路运营工作及岗位实际，既有管理思维理论高度，又有业务实操实践深度，收获颇丰。下一步，陕西交控宝川分公司全体参训干部将把此次培训所学转化为干事创业实际动能，把新知识、新理念运用到部门管理、安全保畅、隧道养护、队伍建设等各项工作当中，履职担当、实干笃行，以过硬综合素能，为宝川分公司运营管理高质量发展贡献积极力量。（王一均）
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