为全面总结上半年经营工作成效、凝练实干经验做法，精准研判当前发展形势与风险挑战，严格对标省联社指标考核导向，系统部署下半年重点攻坚任务。7月24日，安塞农商银行召开2026年上半年党建形势分析暨半年工作会。 
会议严格落实“第一议题”制度，安塞农商银行党委书记、董事长组织学习习近平总书记在山东德州考察时的重要讲话精神；党委副书记、行长组织学习省联社党委印发《关于在全省农合机构深入落实〈省管金融企业违反中央八项规定精神案件:以案促改工作实施方案〉的实施意见》的通知》。
会议传达了省联社、延安审计中心2026年半年工作会会议精神；通报了“增户扩面”“夺旗守疆”专项行动开展情况；分管领导分别部署了条线下半年重点工作；通报了2026年上半年全行经营运行情况，并对下半年经营工作作出安排；鼓山支行、真武洞支行分别作了交流发言、表态发言。
会议指出
2026年上半年，面对复杂多变的金融经济形势，全行上下坚定金融工作的政治性、人民性，紧扣省联社“11263”工作总要求和延安农信“135”工作主线，以“12421”工作谋划为总抓手，坚持“减量提质、降本增效”主线，围绕金融服务实体经济持续发力，各项工作在承压中保持稳健。
会议要求
安塞农商银行党委副书记、行长从聚力组织资金提质、深耕实体信贷市场、数字赋能提质增效、全流程筑牢风控防线、细化财务管控、抓实合规安全管理六个方面，对下半年经营工作作出系统部署。聚力组织资金提质，全力夺回市场份额；深耕实体信贷市场，系统性建强客户经理队伍；数字赋能提质增效，逐项补齐电银滞后指标；全流程筑牢风控防线，多维压降不良贷款；细化财务管控，全力冲刺全年经营考核目标；抓实合规与安全管理，守住全行经营底线。
会议强调
安塞农商银行党委书记、董事长在总结讲话中对上半年全行取得的成绩和成效给予充分肯定，客观分析了当前面临的形势。他指出，上半年全行在党建领航、支持实体经济、薪酬考核、数字转型、降本提质、风控防线六个方面取得阶段性成效，但存款立行根基不牢、信贷投放质效不优、经营效益下滑明显、资产质量承压不减、党业融合深度不足等突出短板依然存在。围绕“党建领航、主业深耕、结构优化、风控守底、精细管理、队伍锻造”六大方面作出全面动员部署。党建领航，深化正确政绩观学习，做强“鼓舞先锋・延塞同行”党建品牌，落实“一区一岗两队”机制，以支部领办攻坚破解党业融合“两张皮”。深耕主业，聚焦苹果、养殖、文旅等本土特色产业，推广线上普惠信贷产品，做实整村授信，补齐投放缺口。优化资金结构，攻坚对公低成本存款，压降高息定期规模，均衡发展理财业务，持续优化付息率。严守风控底线，严把信贷准入、做实常态化贷后，多措并举清收不良，落实不良问责机制。数字赋能攻坚滞后指标，盘活沉睡线上客户。强化精细管理，严控费用开支、全力提升利息收回率。要求全体干部员工树立“对表交账”的紧迫意识、“以上率下”的担当精神、“久久为功”的实干作风、“协同作战”的大局观念，锚定目标、真抓实干，全力推动全年各项目标任务圆满完成。
会议号召
全行上下以此次会议为契机，正视短板不回避、直面困难不退缩，以踏石留印、抓铁有痕的实干作风逐项攻坚、逐项赶超，奋力谱写安塞农商银行高质量发展新篇章。（王兆慧）
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