“师者，传道授业解惑也。” 为推动落实十大体系之员工管理体系，打造一支“能开发、会授课、懂萃取”的高质量内训师队伍，9月16日下午，十六名内训师共同开启了一场关于“内训师如何讲好一堂课”的智慧之旅。
本次培训由省联社内训师王丹担任主讲，引入先进的建构主义教学理念，倡导“以技术为手段、以解决问题为目标、以学员为中心”的教学模式，帮助内训师们突破传统教学框架，打造更实用、更高效的课程体系。
内训师不仅是知识传递者，更是企业文化的传播者和员工成长的助推者，通过“以学员为中心”的培训理念，激发学员潜能，提升团队整体能力。
课程开发五部曲
主题设计：重点聚焦学员共同痛点，收集并分析问题确立清晰可衡量的课程目标与精准标题；
结构设计：搭建“引线-燃烧-强化”三段式课程框架及运用KAS或PRM模型分解与组织任务模块；
内容设计：从开发知识点、案例及学习活动等多维度寻找素材，确保内容实用生动；
成果设计：通过复盘建构、圣诞树模型、行动计划、考核测试等多样化练习，强化学习效果，确保学员能够学以致用；
材料设计：遵循简洁视觉化原则，避免课件常见误区，精心设计能引发兴趣的开场与强化记忆的结尾。
内训师作为联社员工管理体系发展的重要一环，本次培训只是开始，各位内训师将以此为契机，不断提升专业能力，将所学所获转化为优质课程，为泾阳联社的人才培养和知识传承贡献更大力量！（王雪维）
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