今年以来，商州区大荆镇积极探索建立“2316”工作法，有力推动干部作风能力提升年活动向纵深推进。
“两级动员”强部署。结合区委文件精神，出台《大荆镇干部作风能力提升年活动实施方案》和《深化干部作风能力提升年活动推行“13551”工作机制的实施细则》，及时召开班子会，研究制定具体措施，提出“2316”工作思路。召开镇村干部动员会，对全镇干部作风能力提升年活动作出专题安排部署。成立领导小组，细化任务分工，明确牵头领导和落实单位，确保组织领导到位、安排部署到位、责任落实到位。
“三大活动”快推进。镇村干部围绕“四个意识”是否牢固树立、日常管理是否“宽松软”等9个方面，扎实开展“三查三看三比”活动，查摆问题950余个，建立问题台账170余份。结合查摆问题，认真开展“承诺践诺”活动，建立承诺台账160余份，承诺事项400余件。围绕违反中央八项规定精神、形式主义官僚主义、干部不担当不作为等问题开展“五个专项整治”，建立自查台账26份，查摆问题63个，坚持边查边改、真查彻改。目前，查摆问题已全部整改到位。
“一本纪实”严管理。全面落实“包村干部每周深入所包村开展工作不少于3天”工作要求，创新建立“日纪实、周小结、月点评、季考核”工作机制，印制《大荆镇干部“五个到一线”工作纪实手册》，机关干部每天记录进村入户帮助群众解决实际问题情况；每周总结工作完成情况及存在不足；分管领导每月对分管领域干部工作进行点评并提出评定等次；每季度召开镇党委会，听取“五个到一线”工作情况汇报，研究确定季度考核等次，将考核结果作为差旅发放、评优树模、推荐使用的重要依据，树立了“想干事者有动力，干成事者有奖励”的鲜明导向。
“六件硬事”验作风。将干部作风能力提升年活动与学习教育、项目建设、产业发展、改房改厕、安全生产、巩固衔接“六件硬事”统筹安排、一体推进。开展集体学习6次、研讨交流2次。实行“一个项目、一个专班、一抓到底”工作机制，确保20个镇级重点项目快速推进。大力推进绿色康养及农旅融合发展，实现产业转型升级。高标准打造石桥、砚川“双改”示范点2个，完成改厕2108户、土坯房改造307户。紧盯重点领域，排查整治安全隐患，化解矛盾纠纷。及时协调解决群众“急难愁盼”问题，牢牢守住不发生规模性返贫底线。（郭永康）
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