今年以来，炼钢厂始终坚持人才赋能技术、技术提质产品、产品增益效益的发展逻辑，聚焦青年人才队伍建设，精准推行个性化、差异化培育模式，引导青年职工深耕基层、实干历练、提质成才，全方位打通青年成长成才快车道。
深耕一线墩苗历练
为破解青年人才经验匮乏、实践不足的成长痛点，该厂构建作业区统筹、班组联动的立体化培育体系，把生产现场作为青年练兵的主战场，让青年职工在生产实操、隐患排查、工艺优化、现场管控等一线工作中增阅历、强本领。聚焦新进大学生青年群体，建立青年人才动态储备台账，择优遴选综合素质优、发展潜力大的青年职工充实到基层班组，通过压担子、交重任、定目标的模式，充分激活青年创新活力与履职动能。
同时，将学历素养、技能等级、职称资质、实操实绩纳入岗位竞聘硬性考核体系，以常态化竞聘机制倒逼青年职工主动精进业务、锤炼技能、比学赶超。常态化对标公司人才管理制度，动态迭代更新青年人才储备库，畅通青年职业晋升通道，充分激活青年人才队伍干事创业内生动力。
精准培育护航成长
为破解新员工理论实操脱节、岗位适配缓慢的入职难题，该厂抓实做细导师带徒专项培育工作。遴选政治素养过硬、生产经验丰富、实操技能精湛、责任担当强烈的一线技术骨干、资深技师担任导师与新进青年员工一对一结对帮带。并结合炼钢生产工况、岗位履职标准及新人成长特点，定制阶段性、阶梯式学习培育计划，精准传授设备操作规范、工艺参数调控、现场安全管控等核心实操经验，助力新人快速适配岗位、融入生产。
该厂坚持现场即是课堂、实操即是实训的培育原则，摒弃形式化理论灌输，推行沉浸式、实战化岗位教学模式。在转炉设备运维、生产实操现场，优秀导师陈磊立足日常生产重难点问题，手把手指导新员工庞定瑞熟悉设备隐蔽功能、专项操作流程、关键按钮应用及实操风险要点，精准纠正不规范操作行为，帮助新人在干中学、学中练、练中精，快速积累一线实操经验。
完善激励保障体系
该厂立足人力资源效能提升，系统梳理全员职业发展路径，细化青年职工岗位职责与履职标准，依托岗位能力评价体系，结合青年职工专业功底、实操水平、问题处置能力及履职成效，推行分级定岗、梯次差异化薪酬分配机制，充分调动青年职工钻研技术、精进本领的积极性。
同时，组织青年骨干深度参与工艺优化、设备技改、隐患治理、降本增效等重点攻坚任务。通过外出对标学习、专项练兵比武等多元方式，拓宽青年成才渠道、丰富成长载体。持续深化市场化薪酬分配机制，推动职工薪酬收入与岗位贡献、技术创新、提质创效深度挂钩，加大修旧利废、创新创效专项奖励力度，重点表彰激励一线青年技能骨干与先进典型，树牢实干有功、创新有奖、争先有为的鲜明导向。
企业长足发展根基在人才，人才成长成才沃土在基层。炼钢厂将持续推动青年人才下沉一线、扎根现场、实战淬炼，让更多青年职工在生产一线磨砺本领、增长才干、建功立业，为公司转型升级积蓄青春力量。（ 唐文文）
责编：李凯琴
编辑：刘佳怡
